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ESPAÑA TIENE QUE PELEAR POR LA INVERSIÓN CHINA QUE HUYE DEL ‘BREXIT’

En entrevista al periódico aragonés  Heraldo de Aragón el pasado domingo 10 de julio, D. Rubén Garcia-Quismondo, Socio Director de Quabbala Abogados y Economistas nos brinda una vez mas con su conocimientos acerca del mercado asiático y en esta ocasión discurre acerca de los efectos del traslado de las inversiones chinas tras el ‘brexit’.
 

 
Heraldo de Aragón, 10 de julio de 2016
 
España tiene que pelear por la inversión china que huye del ‘brexit’
 
¿España debería hacer más por atraer inversión china?
 
Sin ninguna duda. El esfuerzo que se hace no es suficiente. De hecho, ahora con el ‘brexit’ seguro que se desplaza inversión china hacia otros países europeos y España debería estar ya peleándoselo. Ya la pasada semana el alcalde de Milán estaba promocionando su ciudad como emplazamiento para inversiones que se tengan que desplazar. Eso mismo debería estar haciendo el Gobierno español y tener ya un comité creado sobre el ‘brexit’ tratando de captar el desplazamiento de capital e inversión china que seguro, repito, se va a producir. Por ejemplo, el mercado de bonos emitidos en euros. Por más que Londres pretenda quedárselo, después del ‘brexit’, es imposible. Y ya se ha abierto la carrera.
 
 ¿Y cree que mucho capital chino también saldrá de la City?
 
Estoy convencido. Por ejemplo, si soy fabricante chino de automoción y me planteaba hacer una fábrica en Liverpool, esa inversión no la voy a acometer porque no sé que pasará en el Reino Unido en los próximos años y si habrá aranceles o no. A los chinos les interesa el mercado europeo –que es de más de 500 millones de consumidores, 450 sin el Reino Unido–, y por tanto, Zaragoza es actualmente mejor emplazamiento que cualquier ciudad británica. El Gobierno de Aragón lo debería estar moviendo ya.
 
¿Es imprescindible que la ruta de la seda pare en Zaragoza para posicionarnos mejor?
 
Desde luego, esa ruta por ferrocarril que conecta Madrid con la capital de Xinjiang es una buena herramienta. Con su macro proyecto ‘one road, one belt’, (una ruta, un cinturón) el Gobierno de la República Popular China pretende unir Asia vía terrestre y marítima con las principales potencias económicas. Somos dos continentes, pero en realidad el asiático y europeo son uno solo, Eurasia. Sus conexiones físicas
siempre han existido y se quieren potenciar. Desde luego, España ha de aprovechar la oportunidad que eso representa para que muchos productos perecederos que hoy en día es imposible lleguen a China, se vendan allí. Es clave para nuestro sector agroalimentario, muy competitivo.
 
¿Y Zaragoza tendría que subirse a ese tren? 
 
Por supuesto. Aprovecharía más así todo el potencial logístico que tiene, pero como sabe, siempre en estas infraestructuras, hay mucha disputa por ver dónde paran. Y como lo esencial es acortar plazos de entrega para que la mercancía llegue en el menor número de días posibles, esas paradas tienen que estar muy justificadas.
 
¿Qué productos aragoneses se conocen en China? 
 
Yo tengo oficina en Hong Kong y puedo decirte que allí se bebe vino del Somontano. También de La Rioja y del Priorato catalán. El consumidor de Hong Kong es muy sofisticado. Tiene unos gustos muy occidentales y por la calidad prefieren lo que viene de Europa que de la propia China. Aunque parezca mentira, eligen importar huevos españoles antes que de China que está a 10 kilómetros, porque no se fían de la calidad de los huevos chinos. También te digo que es un mercado muy duro. Los operadores no son muchos y están muy agrupados. Son casi oligopolios con un gran poder de negociación frente a las empresas españolas que al no tener un tamaño muy grande, ven debilitado ese poder.
 
¿Y en industria de automoción?
 
En China está presente mucha industria auxiliar como Ficosa, Grupo Antolin o Gestamp. Algunos de ellos son proveedores en Aragón de General Motors España y allí trabajan también para plantas que este constructor y otros como Volkswagen tienen en el país. ¿Está bien posicionada la marca España en China? No, definitivamente no. Ha mejorado algo su posición en los últimos años, pero el esfuerzo por estar allí ha de ser mucho mayor.
 
Pese a su menor crecimiento, es clave estar en China, ¿no?
 

Así es. Es la segunda economía del mundo. Pese a que ahora está padeciendo una crisis, sigue creciendo y a un ritmo del 6,5%, que es el doble del previsto para España. Las oportunidades de negocio de nuestro país allí son enormes y España tiene que estar al igual que en Estados Unidos o Alemania. Nuestra exportación a China no llegará a un 0,5% o sea tenemos un recorrido altísimo. Se podría tri
plicar para llegar al nivel de exportación que por tamaño país nos corresponde. Hay que hacer el esfuerzo. Adaptarse nuestro producto a los gustos chinos y entender su mercado, estratégico para entrar en todo Asia-Pacífico.
 

¿Se hace lo suficiente desde el Gobierno y las empresas?
 

No. Hay que ser constante. No sirven visitas de repente cada dos años, que llega allí una gran delegación que luego se olvida de China. Tendríamos que hacer como
Alemania que ya ha establecido visitas bilaterales con los líderes chinos cada seis meses. Y, ¿cómo podemos competir? Desde luego, no por precio. La marca España debería estar asociada a calidad, diseño, innovación y en el sector alimentario, a la seguridad. Es decir, que el cliente sea consciente de que está pagando más que al competidor chino pero que ese sobreprecio se justifica por una calidad superior certificada.

 

M. LLORENTE
 
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BREXIT DE CARA A LAS FUSIONES BANCARIAS – OK DIARIO

Articulo de OK Diario con la colaboración de Rubén García-Quismondo, Socio Director de Quabbala Abogados y Economistas, compartiendo sus conocimientos acerca del tema: las consecuencias del Brexit en la fusión de entidades financieras españolas.

 

Ok Diario,

  • Antonio José Chinchetru
  • 07/07/201620:34

Sabadell, único banco afectado por el Brexit de cara al baile de fusiones bancarias
 
El presidente del Sabadell, Josep Oliu, dijo este fin de semana que el Brexit va a dificultar el baile de fusiones bancarias en España que se prevé para después de que se conforme un nuevo Gobierno. Sin embargo, los analistas minimizan el efecto que pueda tener sobre este proceso el resultado del referéndum y señalan a la entidad catalana como la única a la que le puede repercutir de forma negativa.
 
Leopoldo Torralba, analista senior de Arcano Valores, ha dicho a OKDIARIO que la conformación de un nuevo Gobierno va a tener una mayor influencia que el Brexit. Ha recordado que los reguladores están presionando para que haya fusiones bancarias para elevar la rentabilidadde las entidades a través de sinergias y ahorro de costes. Descarta que el motivo de las adquisiones vayan a estar motivadas por urgencias de liquidez porque “la banca española está razonablemente bien capitalizada”.
 
Señala que la victoria del Brexit genera una incertidumbre macroeconómica a nivel global. “Esto hará que seguramente los tipos de interés se mantengan bajos durante más tiempo, lo que quiere decir que la rentabilidad de la banca se va a ver afectada negativamente durante un periodo más largo”, ha señalado Torralba. Un efecto puede ser que los reguladores aumente su presión para que se produzcan determinadas fusiones, por lo que puede haber un mayor impulso al proceso.
 
Ha señalado que sobre el banco de Oliu sí puede tener un efecto negativo para entrar en el juego: “Si antes del Brexit el Sabadell no lo tenía fácil para realizar adquisiciones por su tamaño, ahora lo va a tener peor porque le va a restar unas décimas de solvencia”. Esto le afectaría incluso también para ser adquirido por otros.
 
Ruben García-Quismondo, de la empresa de administradores concursales en España, Reino Unido y Hong-Kong Quabbala Abogados & Economistas y socio de la Asociación Profesional de Administradores Concursales (ASPAC), también resta importancia al impacto de la salida de la UE por parte del Reino Unido. De hecho, cree que se tratará de un proceso muy largo que no concluirá en un Brexit total y se buscará la manera de que Gran Bretaña quede dentro aunque parezca que sale.
 
Considera que el Sabadell no está en condiciones de afrontar el proceso de fusiones con intención de comprar. García-Quismondo señala: “Ya tiene bastante con lo que tiene en Reino Unido con TSB. Es un banco con licencia escocesa y en plena transformación para transformarlo de una entidad especializada en hipotecas a uno más parecido a como es Sabadell en España, con un modelo de negocio más orientado a negocios y la mediana empresa”.
 
Ambos analistas consideran que la nueva situación en Reino Unido no va a influir de forma negativa al Santander la hora de afrontar el baile de fusiones, en el que los dos descartan que vaya a tener un papel de entidad absorvida. Torralba señala: “El Brexit afectará a su solvencia y puede que tenga menos músculo para llevar adelante adquisiciones, pero tiene el tamaño suficiente como para quedarse con alguna otra de cualquier manera. Es el único junto con CaixaBank y BBVA en condiciones de hacerlo”.
 
El analista de Arcano Valores cree que el Brexit puede ser incluso un revulsivo para que el banco de Ana Botín se lance con mayor convencimiento al baile. “Podría incentivarle a adquirir otras entidades en España para diluir el peso de su banca en Reino Unido, pero tampoco es un cambio cuantitativo relevante con lo que había antes del referéndum”, señala.
 
García-Quismondo cree que la nueva situación “no le quita a Santander opciones de adquirir entidades más pequeñas”, pero descarta el efecto incentivador del Brexit: “No veo porqué tiene que diluir el Santander el peso de su banco en Reino Unido. Es uno de los cuatro grandes bancos en Gran Bretaña y su negocio está basado en el propio país”.

 

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