Archivo por meses: abril 2017

ELECCIONES EN FRANCIA – EL UNIVERSAL DE CARACAS

En una entrevista al periódico de Caracas El Universal, Rubén Garcia-Quismondo, Socio Director de Quabbala Abogados y Economistas comenta sobre las elecciones presidenciales en Francia:

EL UNIVERSAL

Ariana A. Berroteran P. – 20.04.17

 

Primera vuelta presidencial

Un triunfo en primera vuelta no le sería suficiente a Le Pen

La primera vuelta de las elecciones presidenciales francesas se llevará a cabo este domingo, 23 de abril. Cuatro candidatos sobresalen de entre los once que lograron los 500 o más patrocinios para postularse al mayor cargo político francés y llegar así al Palacio del Elíseo.
Marine Le Pen, candidata ultraderechista del Frente Nacional, y Emmanuel Macron, quien represente a su propio movimiento socioliberal “En Marche!” tienen la mayor intención de voto con el 22% cada uno. Por detrás de ellos se acercan el izquierdista Jean-Luc Mélenchon, con 20%, y el derechista François Fillon, con 19%, según los últimos sondeos publicados en país europeo.

Rubén García-Quismondo, socio director de Quabbala Abogados y Economistas, comentó a propósito de la primera vuelta que esta campaña electoral se ha visto marcada por las múltiples imputaciones por malversación de fondos y nepotismo, que han afectado principalmente a las expectativas electorales de Fillon.

El conservador ha dado a su esposa empleos ficticios. Sin embargo, la líder del Frente Nacional no ha salido tan perjudicada por las acusaciones en su contra, pues este partido ya está acostumbrado a estar en peleas en las que “le acusan de esto y de aquello”.

García-Quismondo está seguro de que Le Pen será la candidata más votada en la primera vuelta pero que no ganará la Presidencia de Francia el 7 de mayo, cuando se celebre la segunda ronda. “En el caso de que gane las elecciones Le Pen (aunque no lo veo probable), hay muchas cosas que ella propone que no se pueden llevar a cabo, por lo tanto vamos a calificarlas de afirmaciones populistas, afirmaciones sencillas que son las que desgraciadamente estamos viendo desde hace un tiempo en Europa y América”, agregó.

Acerca del candidato de extrema izquierda Jean-Luc Mélenchon, el abogado señala que a pesar de que éste ha crecido en la intención de voto en las últimas semanas, no tiene oportunidad alguna, puesto que sus “propuestas son tan descabelladas como las de la líder de ultraderecha”. Cada uno propone desde su perspectiva un populismo que lo que ofrece son soluciones sencillas e inmediatas a los problemas que plantea la población francesa así como culpables que no lo son, indica.

Para García-Quismondo la segunda vuelta será entre el socioliberal  Macron y Le Pen, quienes debatirán a profundidad sus propuestas de Gobierno. El primero defiende una Europa fuerte y la segunda quisiera convocar un referendo para una posible Frexit, salida francesa de la Unión Europea.

Con respecto al silencio por parte de François Hollande, actual presidente de Francia, considera que éste “quiere mantener un poco la figura institucional de la República. Lo que sí es cierto es que la campaña ha sido muy dura en cuanto a acusaciones de nepotismo y de corrupción… Creo que, dado que ocupa el puesto de Presidente, no ha querido intervenir al no presentarse, aunque podría haber apoyado al candidato socialista (Benoît Hamon), pero él ya no se ve como futuro presidente ni tampoco es candidato, y por lo tanto ha querido mantener un poco la distancia”.

INMIGRANTES EN EL CENTRO DEL DEBATE

1. La población musulmana en Francia es de 8 a 10%.
2. Los musulmanes en Francia están en un 95% integrados a la sociedad gala.
3. Hace tres generaciones que la comunidad musulmana vive en Francia, por lo tanto, la mayoría son franceses con una religión diferente.
4. Europa es un continente de más de 500 millones de habitantes y en el último año y medio ha recibido dos millones de refugiados procedentes de Medio Oriente
5. España, Italia y Alemania poseen una ciudadanía envejecida, por lo que necesitan inmigrantes para reponer población.
6. Francia genera una renta per capita de 39.000 dólares.
7. Los inmigrantes suelen ocupar en los países europeos, empleos que no son tan cualificados como los que pueden obtener los nacionales.
8. No todos los atentados que se han llevado a cabo en la Unión Europea ha sido por inmigrantes, muchos son ciudadanos que se han radicalizado.
9- Los inmigrantes pagan menos impuestos debido a que ganan menos dinero. Asimismo muchos reciben ayuda social.
10. Para expertos como Rubén García-Quismondo los inmigrantes son una necesidad para Europa, y no un problema.

 

LA ACTUALIDAD DEL MERCADO ASIÁTICO – EL COMERCIO

En entrevista al periódico asturiano El Comercio el 20 de abril, Rubén García-Quismondo Socio Director de Quabbala Abogados y Economistas comenta acerca de la actualidad del mercado asiático y sus principales sectores de negocios.
 
El Comercio 20.04.17
 
S. BAQUEDANO |  GIJÓN.
 

«A China hay que ofrecerle servicios, calidad, ‘know how’ y tecnología»

 
Rubén García Quismondo lleva 18 años asesorando a clientes chinos y españoles y hace dos años abrió una delegación en Hong Kong. El socio director de Quabbala Abogados y Economistas reconoce que no es fácil entrar en el mercado del país asiático y aconseja planificar muy bien los pasos a dar y no tener prisas.

Dicen los analistas que la posibilidad de que Estados Unidos se cierre sobre sí mismo podría dar paso a que China tomara el relevo del liderazgo global.

 
No lo creo así. El hecho de que el presidente de EE UU tenga unas características particulares no significa que se vaya a replegar del liderazgo mundial, y ni China está preparada, ni lo pretende. Sí es cierto que es la segunda economía del mundo y el principal socio comercial de Estados Unidos, con el que tiene un enorme déficit.

china y que los aranceles europeos son insuficientes.

 
China tiene un problema de sobrecapacidad en muchos sectores industriales (vidrio, metal, naval…) Como han disfrutado de unas tasas de ahorro altísimas tienen que buscar mercados exteriores porque tienen una capacidad de exportar extraordinaria y eso puede hacer que, en determinados sectores, nos veamos en situación de ‘dumping’ porque los precios que se ofrecen a los clientes están por debajo del coste.

Las Cámaras de Comercio advierten de que existe un grave desequilibrio en el acceso al mercado. Mientras las empresas chinas han completado un buen número de adquisiciones de firmas europeas líderes en diferentes sectores, las compañías europeas sufren grandes limitaciones para llevar a cabo operaciones similares en China.

 
No debemos olvidar que China es una economía socialista de mercado, dirigida por el Partido Comunista desde 1949. Los bancos son públicos y las empresas estatales disponen de recursos financieros prácticamente ilimitados, desplazando a las empresas privadas. Ya hemos oído ahora en Alemania, con la última adquisición de una empresa de robótica, que la Unión Europea debería fijar una ‘golden share’ o acción de oro para limitar la adquisición de determinadas empresas europeas cuando quien lo hace es una compañía pública con unos accesos a financiación que no son equivalentes a los de las empresas privadas europeas. Sí que estoy de acuerdo en que se estudie caso a caso y se tomen medidas en este ámbito, pero no a nivel nacional, sino europeo.
 

Usted conoce muy bien el mercado asiático, ¿qué consejos daría a los empresarios asturianos que quisieran dar ese salto?

 
Lo primero es recurrir a las instituciones públicas que puedan apoyar en esa labor. Además, hay que destinar recursos económicos y mucho tiempo. Hay que pensar en planes que posiblemente nos lleven desde uno a tres años. Hay que ser conscientes de que tanto China como otros mercados asiáticos requieren mucho esfuerzo, pero las empresas que lo hacen logran entrar en ese mercado y se encuentran con que están todos los competidores del mundo. Hay que hacer mucho estudio previo y luego apoyarse en consultores o profesionales para llegar a un buen acuerdo de joint venture, que es lo más recomendable.
 

Una vez dentro del mercado chino, ¿cómo se compite?

Las empresas europeas no pueden competir en precio. A China hay que ir con calidad, servicios, ‘know how’ y tecnología.
 

¿En qué sectores se encuentran las principales oportunidades de negocio?

China tiene un problema gigantesco de contaminación del aire, del suelo o de los ríos. Y ahí surge una oportunidad grande para las empresas españolas, que son líderes en la gestión de residuos urbanos o en el tratamiento de aguas residuales. También hay oportunidades en todo lo relacionado con el cuidado a la tercera edad o la tecnología agrícola. Todo lo que sea ‘know how’ y tecnología es muy valorado. Si no lo aportamos nosotros, lo hará otro.

 

HAciendo clik aquí, puede acceder al articulo en la pagina del periódico.

EL ENIGMA DEL BREXIT, DEL ‘NO PASA NADA’ A LA ‘CATÁSTROFE’

Nos complace compartir el artículo de Manuel Manchón, Director de Economía Digital con la colaboración de Rubén Garcia-Quismondo, Socio Director de Quabbala Abogados y Economistas, con sus reflexiones acerca de la salida del Reino Unido de la UE:
 
Economía Digital – 09/04/2017
 
Manuel Manchón

El enigma del brexit, del ‘no pasa nada’ a la ‘catástrofe’

Expertos, políticos y financieros analizan la gran incertidumbre que supone la salida del Reino Unido de la UE

Del ‘no pasa nada’ a la’ catástrofe’: el brexit. “Lo arreglarán, no le conviene a nadie un brexit duro, pero menos al conjunto de la Unión Europea, y esos 60.000 millones que debería pagar el Reino Unido ya se verá, se ha exagerado mucho”. “Se arrepentirán, el agujero sería tan grande, que a medio camino de las negociaciones buscarán una fórmula para revertir el brexit”.
 
Esas dos posiciones muestran la enorme incertidumbre que causa la posición del gobierno británico, con su primera ministra, Theresa May, tras activar la salida del Reino Unido de la UE. La primera afirmación es de un financiero de una entidad española en Londres, la segunda es de la economista sudafricana y afincada en Londres, Ann Pettifor.
 
Las estimaciones económicas sobre lo que debería pagar el Reino Unido no cuadran, tras el cálculo del presidente de la Comisión Europea, Jean Claude Juncker, que ha cifrado en 60.000 millones de euros el pago de los británicos a la UE por los servicios que ha prestado y prestará hasta que se culmine el proceso –incluidas  las pensiones de los funcionarios británicos de las instituciones europeas–. El problema es que el gobierno británico no es consciente de lo que debe o no negociar, y, según todas las fuentes consultadas, lo único que sí se tiene claro es que “nadie quiere hacerse un daño excesivo”.
 
Rubén García-Quismondo, socio director de Quabbala, que asesora a empresas e inversores en las principales plazas financieras del mundo, –Londres y Honk-Kong entre ellas—considera que cada país, en función de sus intereses, venderá el acuerdo a su manera. “Está claro que el brexit será una opción abierta para todo dentro de los países de la Unión Europea, y según se vea, será ‘hard’, aunque algo ‘soft’, ya que cada uno lo presentará como un éxito en su país, típico de la UE”.
 
Sin embargo, García-Quismondo entra de lleno en el problema real: “Si el Reino Unido quiere participar del mercado comunitario, deberá dar libre circulación y establecimiento y pagar a la UE, como ya hace Suiza y Noruega, aunque tienen otro tamaño”.
 
Si el Reino Unido quiere el mercado comunitario deberá aceptar la libre circulación
 
Una de las ideas de ese asesor de inversiones es que los países del este, los que mimó el Reino Unido, que presionó para que la UE se ampliara al este con el objetivo de diluir el núcleo europeo liderado por Francia y Alemania, se alejarán de Londres. “El grupo de Visegrado –formado por Polonia, Hungría. República Checa y Eslovaquia—que tanto ha contribuido a alimentar el Reino Unido, puede perfectamente volverse atrás y negociar un mercado con Putin y regresar al COMECON, o negociar sin hacer demasiado ruido y callarse”.
 
Porque esa es la cuestión, ¿qué pasa con el mercado común? May ha admitido las dificultades de un brexit blando, aunque es indudable que desea un acuerdo que sea lo menos brusco posible. Serán dos años de enormes dificultades, –el límite para llegar a un nuevo pacto con la UE– después de poner en marcha –el 29 de marzo—el proceso de salida.
<  May sabe que las cuatro libertades que se han logrado con la Unión Europea están unidas al mercado común: libertad de movimiento de bienes, servicios, personas y dinero. “Aceptar esas libertades es incompatible con la voluntad expresada democráticamente del pueblo británico, por lo que no seguiremos siendo miembros del mercado común”, ha asegurado.
 
Pero, ¿qué ocurre ahora, qué pasa cada día? Fuentes financieras en la City, que entienden que no pasará gran cosa en el fondo, explican la dificultad de imponer aranceles a los productos que viajan en las dos direcciones. “En la industria, por ejemplo, para fabricar en el Reino Unido hay intercambios de hasta siete procesos distintos con países de la Unión Europea. O pensemos en algo tan sencillo como la mantequilla inglesa, que importa leche europea”. Esa relación tan intensa lleva a pensar, desde el sentido común, que se impondrá un brexit blando.
 
Sin el Reino Unido, ¿se activará la unión política y fiscal europea?, Nin dice sí
 
Sin embargo, ¿eso animaría a otros países a seguir el camino del Reino Unido? Dependerá de cómo actúe ahora Bruselas. Lo ve como una magnífica oportunidad Juan María Nin, ex vicepresidente de Caixabank, consejero de Société Générale. “El Reino Unido nunca ha estado del todo en la Unión Europea, y lo que ha ocurrido puede permitir ahora un impulso europeo, si se camina hacia una Europa de dos velocidades. La primera, con ocho o diez países puede y debe establecer más vínculos, con una unión política y fiscal, con un fondo común, un tesoro europeo. Yo creo en eso, y, después, en función de la suerte de ese proceso, vendrán otros países”, sostiene Nin, que acaba de publicar Por un crecimiento racional (Deusto).
 
En realidad, el brexit ha sacudido a Europa y obliga a todos a rehacer vínculos políticos y económicos. Ann Pettifor, economista e investigadora de la City University de Londres, autora de La producción del dinero (Lince) explica que los gobernantes del Reino Unido no son conscientes de lo que implica el brexit. “No puede ser blando, porque las contradicciones entre lo que se pide, y votaron los británicos, y lo que significa ser miembro de la UE son enormes. Sólo podrá ser duro, complicado, con una gran tensión, y creo que se podrá ver una marcha atrás a medida que avancen las negociaciones, y que no se agotará ese plazo de dos años”, asegura.
 
Lo ve en una dirección similar Nick Clegg, liberal y exviceprimer ministro del Reino Unido, en el gobierno de David Cameron. Invitado esta semana en un acto en Barcelona de la AECOC, Clegg sostiene que el Reino Unido “se arrepentirá enormemente de la decisión del brexit”.
 
Sus críticas son duras respecto al posicionamiento de May, precisamente por la cuestión del mercado común. “Ha sido un error muy grande de May anunciar que el Reino Unido saldría de la UE y de la unión aduanera, porque al tomar esa decisión condena al Reino Unido a una relación económica más distante que las que tienen países como Noruega, Islandia, o incluso Turquía, y no tenía ninguna necesidad de anunciarlo”, afirmó, tras señalar que no todo es definitivo.
 
May puede dejar al Reino Unido con condiciones peores que Turquía respecto a la UE
 
Según Clegg, todo dependerá de los jóvenes británicos, teniendo en cuenta que hasta el 70% de ellos votó en contra del brexit. “Si se puede mantener su indignación y energía, si todos ellos ven en los próximos meses y años que sus oportunidades serán menores, se podría reabrir el debate”, afirmó, en la línea que defiende Ann Pettifor.
 
El mundo financiero ha querido explicar a May todos sus temores. La City es muy poderosa, y es difícil que otras plazas, como París o Frankfurt –menos posibilidades tiene Madrid—consigan beneficiarse del brexit, pero la preocupación es grande. La cuestión es que May no ha querido escuchar a ningún sector económico en concreto.
 
Se limita a seguir el mandato de los británicos en el referéndum. Algunos poderosos grupos de presión, sin embargo, le han dejado las cosas claras, como los supermercados Tesco. El mensaje a May, según fuentes de la City, ha sido claro. “Haz lo que consideres, pero nuestros precios no pueden subir más de un 3%”. Es decir, está en juego la competitividad de los productos y servicios británicos.
 
El problema político, el que está en el corazón de Londres, de toda Inglaterra, la que ha construido el Reino Unido, lo explica con crudeza Rubén García-Quismondo: “Me viene a la cabeza, como un colega holandés me recordaba hace unos días, que los señores británicos, en los años 70, fueron intervenidos por el FMI, porque estaban arruinados, y estos mismos señores son los que siguen dirigiendo el país, en concreto un grupo de 150 parlamentarios de la extrema derecha británica, que, con Theresa May a la cabeza, se presenta como líder del brexit, asumiendo, absorbiendo y encabezando toda la retórica del UKIP (el partido que forzó el referéndum que organizó David Cameron, tras comprometerse en las elecciones).
 
Luz y oscuridad, todo al mismo tiempo, es lo que provoca esa negociación del brexit.
 
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EL FUTURO DE LOS NEGOCIOS ENTRE LOS PAÍSES LATAM Y ASIA PACÍFICO

Empresa Exterior estuvo presente en el evento organizado por Quabbala Abogados y EconomistasBanco Santander e ICEX, que tubo lugar del pasado 4 de abril en el Westin Palace de Madrid: El futuro de los negocios entre los países Latam y Asia Pacífico.

 

Empresa Exterior, martes 4 de abril de 2017:
 
“Analizar ‘El futuro de los negocios entre los países Latam y Asia Pacífico’ ha sido el objetivo del desayuno de trabajo organizado por Quabbala Abogados y Economistas, el ICEX y el Banco Santander. En el encuentro han participado agregados y consejeros comerciales de países vinculados a este eje junto a una representación de empresas españolas.
 
“Hoy en día el comercio de Asia Pacífico, con los países del Pacífico tanto americano como asiático, representan prácticamente el 40% del comercio mundial” y está alcanzado un tamaño “prácticamente similar a la del comercio del Atlántico, que siempre había sido la zona más importante del comercio internacional” ha explicado Rubén García-Quismondo, Socio Director de QUABBALA, Abogados y Economistas durante el encuentro. Estas perspectivas, asegura, es un “indicativo del lugar donde las empresas españolas deben estar posicionadas”
 

 
Al hacer referencia a la zona de Asia Pacífico, el  gigante asiático adquiere protagonismo “estamos hablando actualmente de que el mercado chino es el segundo PIB más relevante a nivel mundial” ha señalado José María Alarcón Escribano, Director de Negocios Internacional de Grandes Empresas del Banco Santander y explica que de acuerdo a las expectativas del Fondo Monetario Internacional y delBanco Mundial China será en el año 2020 “la economía más dinámica y más importante del mundo”. Por todo esto, el Banco Santander se ha establecido en China y respalda en diversas áreas a las empresas que quieren abordar este mercado.
 
El potencial de distintos países Latam y Asia Pacifico han sido expuestos durante un encuentro, donde se ha puesto de manifiesto la importancia que tiene para las empresas españolas fortalecer su presencia en tan relevante un polo comercial”.
 
Aquí les facilitamos el link del reportaje