La Rep\u00fablica Popular China, como todos sabemos, es la segunda econom\u00eda del mundo en t\u00e9rminos reales de PIB, todav\u00eda a una buena distancia de Estados Unidos y preveo que esta sea su posici\u00f3n a\u00fan durante d\u00e9cadas.<\/p>\n
Aunque algunos todav\u00eda siguen manteniendo que China llegar\u00e1 a ser la primera econom\u00eda del planeta, el propio Gobierno chino lo fija para 2050. Ya veremos qui\u00e9n puede acertar en m\u00e1s o menos treinta a\u00f1os.<\/p>\n
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Lo cierto es que mientras Estados Unidos contin\u00fae creciendo a un ritmo entre el 2,5%-3,5% (el FMI prev\u00e9 un crecimiento del 6,4% para este a\u00f1o tras el Covid), este logro no ser\u00e1 posible si China contin\u00faa creciendo como hasta 2019 a tasas del 6%-7% (el FMI prev\u00e9 un crecimiento para este a\u00f1o del 8,4%). Cada a\u00f1o, la distancia entre el tama\u00f1o de sus PIB se recortar\u00eda a favor de China, pero tan poco que tardar\u00eda much\u00edsimas d\u00e9cadas en producirse ese nuevo liderazgo en
\nla econom\u00eda mundial. Pero, como en econom\u00eda las cosas no son as\u00ed, no se puede esperar una vuelta a las tasas de crecimiento del 11%-12% que toc\u00f3 China por el propio tir\u00f3n de su econom\u00eda, sino que quiz\u00e1s dentro de unos a\u00f1os, no tantos, pase a crecimientos de entre el 3%-5%, cuando la econom\u00eda madure.<\/p>\n
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Estados Unidos es la econom\u00eda m\u00e1s grande del mundo, sin vueltas ni matices, su PIB en t\u00e9rminos reales es de 20,9 billones de d\u00f3lares, mientras que el de China es de 12,9 billones; la renta per c\u00e1pita en t\u00e9rminos reales de Estados Unidos es de 56.000 d\u00f3lares, mientras que la de China es de 9.200 d\u00f3lares (puesto 67 en el ranking mundial).<\/p>\n
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Estados Unidos tiene una poblaci\u00f3n de 325 millones de habitantes, mientras que China la habitan 1.340 millones.<\/p>\n
La poblaci\u00f3n de Estados Unidos nunca llegar\u00e1 a semejante tama\u00f1o, s\u00f3lo India tiene esa poblaci\u00f3n y la superar\u00e1 ampliamente, pero demogr\u00e1ficamente todav\u00eda crece internamente, su tasa de natalidad es superior a 2, la m\u00ednima para la restituci\u00f3n de la poblaci\u00f3n, y recibe nueva poblaci\u00f3n inmigrante de forma continua; su estructura poblacional es razonable, no envejecida; no es un \u00e1rbol, como Jap\u00f3n, Alemania, Espa\u00f1a, etc. y comienza a ser la de China.<\/p>\n
No es lo mismo que un ciudadano de media disponga de 56.000 d\u00f3lares que de 9.200 d\u00f3lares.<\/p>\n
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La pol\u00edtica del hijo \u00fanico, mantenida por China en los \u00faltimos 40 a\u00f1os recientemente ha cambiado y se permitir\u00e1n hasta tres hijos (medida aprobada por Xi Jinping debido a la baja natalidad), ha tenido sus efectos, ha permitido aumentar la renta per c\u00e1pita al disminuir la poblaci\u00f3n que ten\u00eda, y ya se sienten y sentir\u00e1n m\u00e1s a\u00fan. Deja de existir lo que se llam\u00f3 el dividendo demogr\u00e1fico (que ahora reciben India y otros pa\u00edses asi\u00e1ticos), que permiti\u00f3 la incorporaci\u00f3n en las tres \u00faltimas d\u00e9cadas de creciente poblaci\u00f3n joven a la poblaci\u00f3n activa, manteniendo la presi\u00f3n salarial, disponiendo de mano de obra barata para abastecer a la llamada f\u00e1brica del mundo, alimentando la emigraci\u00f3n del campo a la ciudad que se produjo desde los a\u00f1os 1980, dando lugar a que hoy d\u00eda m\u00e1s del 55% de la poblaci\u00f3n de China sea urbana y llegue a ser del 70% en poco tiempo.<\/p>\n
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Similar coste de adquisici\u00f3n China ha desarrollado una pol\u00edtica de introducir estos conceptos porque el PIB real es lo que importa a las empresas, los negocios, porque los veh\u00edculos, perfumes, m\u00e1quinas, etc., cuestan en general lo mismo en China que en Alemania o en Estados Unidos; un Mercedes o un perfume de Chanel, o una prenda de Loewe; en general, con variaciones no tan sustanciales, cuesta igual en esos pa\u00edses.<\/p>\n
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En econom\u00eda todo tiene sus ventajas e inconvenientes, como en la vida en general. Al final, el dinero del que dispone un pa\u00eds para sus inversiones en infraestructuras ser\u00e1 el que se derive de su PIB real, aunque el coste de poner en marcha dicha infraestructura se vea influenciado por el coste de la mano de obra local, materiales locales, y eso mismo ocurre con el gasto militar, los recursos para la I+D, o el tama\u00f1o real del mercado para que las empresas, sobre todo internacionales, calculen sus proyecciones y planes de negocio.<\/p>\n
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Por tanto, est\u00e1 muy bien que el FMI diga que el PIB ppa (en t\u00e9rminos de paridad de poder de compra) de China ha superado al de Estados Unidos y eso lleve a grandes titulares desde hace alg\u00fan tiempo, pero los billones de d\u00f3lares son los billones de d\u00f3lares, sin m\u00e1s; y el coche que cuesta 69.000 d\u00f3lares costar\u00e1 similar en China, Alemania o EEUU, con fluctuaciones por divisa, costes de distribuci\u00f3n, log\u00edstica seg\u00fan donde se fabrique y, sobre todo, los planes de la empresa fabricante de autom\u00f3viles se basar\u00e1n en esos c\u00e1lculos.<\/p>\n
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Visto as\u00ed podemos hacer un c\u00e1lculo muy sencillo. Si Estados Unidos creciese a tasas de un 3% de su PIB real, crecer\u00eda en 625.000 millones de d\u00f3lares y si el de China crece el 6%, como pudiera estar previsto, pues crecer\u00eda 775.000 millones de d\u00f3lares. Por tanto, China acercar\u00eda en 150.000 millones el tama\u00f1o de su PIB al de Estados Unidos; y como la diferencia es de unos 8 billones, de mantener ambos ese ritmo de crecimiento (lo que todos sabemos que no ser\u00e1
\nas\u00ed) China necesitar\u00eda m\u00e1s de 50 a\u00f1os para alcanzar el PIB de Estados Unidos.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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