Quiero se\u00f1alar desde un punto de vista europeo que existen varios factores que influir\u00e1n en un cambio de fondo de las estad\u00edsticas de los procesos de reestructuraci\u00f3n empresarial con la normativa de reestructuraci\u00f3n e insolvencia, que entrar\u00e1 en vigor a finales de este mes tras su
\nreciente aprobaci\u00f3n.<\/p>\n
Para ello, partimos del hecho de que los datos estad\u00edsticos hasta ahora vigentes, muestran que de 100 empresas que solicitaban concurso de acreedores, 80 acaban directamente cerr\u00e1ndose y liquid\u00e1ndose, la ampl\u00edsima mayor\u00eda sin haber tenido en cuenta la posible venta de sus Unidades Productivas o \u00e1reas de negocio rentables, y 20 aprueban un convenio de acreedores de los que al menos el 50% posteriormente, o sea, otras 10 de las 100, acabar\u00e1n liquid\u00e1ndose y cerrando. Por lo que se deduce que de las empresas que presentaban y presentan concurso de acreedores, m\u00e1s del 90% acabar\u00e1n cerradas, sin actividad, ni venta. Lo que demuestra que nuestro sistema requer\u00eda de unos ajustes urgentes, no s\u00f3lo normativos, sino tambi\u00e9n
\nen un sentido mucho m\u00e1s amplio.<\/p>\n
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Desde hace casi diez a\u00f1os existe el acuerdo de refinanciaci\u00f3n, conocido como preconcurso con posterior acuerdo que se homologa judicialmente o no. De los acuerdos que en estos a\u00f1os se han tramitado mediante preconcurso y posterior homologaci\u00f3n judicial, se ha superado la cifra de 1.000 procedimientos. Adem\u00e1s de estos, se estima que otros tantos que superan la cantidad citada fueron privados, sin haber sido ni siquiera homologados, aunque fueron un preconcurso, o un acuerdo privado de paralizaci\u00f3n de ejecuciones.<\/p>\n
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En el caso de estos acuerdos \u201cextrajudiciales\u201d se estima que la tasa de supervivencia empresarial puede estimarse en m\u00e1s del 80%. No es menos cierto, que las empresas que alcanzan acuerdos con sus acreedores financieros suelen ser las empresas que son viables, tienen cierto tama\u00f1o, al menos medio-medio, y grandes. Por tanto, de partida ten\u00edan posibilidades serias de supervivencia y buscaban su viabilidad.<\/p>\n
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En resumen, se puede decir que el sistema \u201cextrajudicial\u201d ha sido un \u00e9xito, con el matiz de que son las mejores empresas o las que tienen m\u00e1s posibilidades de reestructurase para ser viables respecto a las empresas que tienen dificultades. Esto en s\u00ed mismo supone una ventaja de cara a las estad\u00edsticas, ya que mientras que el sistema judicial, con todos sus operadores \u2013juzgados con sus funcionarios, letrados de la administraci\u00f3n de justicia, jueces, y operadores sean letrados, procuradores o administradores concursales (muchos economistas)\u2013, ha sido en t\u00e9rminos estad\u00edsticos un fracaso. O as\u00ed se percibe, sea justo o injusto, aunque debo insistir en que all\u00ed acababan las empresas que en gran parte ya estaban cerradas o sin actividad, que eran completamente inviables e insolventes, y lo \u00fanico que pretend\u00edan desde el principio era su liquidaci\u00f3n judicial.<\/p>\n
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En pa\u00edses del entorno europeo, las estad\u00edsticas de viabilidad en el marco del concurso son mayores, entre el 25-35% frente al 10% espa\u00f1ol, ya que son sistemas judiciales mucho mejor dotados, con medios mucho m\u00e1s eficientes y eficaces. Tambi\u00e9n hay que destacar que son culturas empresariales m\u00e1s preventivas, como es el caso del Reino Unido y otros pa\u00edses del \u201cCommon Law\u201d. En cualquier caso, es un proceso \u201cextrajudicial\u201d en la mayor\u00eda de los casos, que gestiona un profesional muy especializado, seleccionado, regulado y supervisado, con licencia propia exclusiva, de forma \u201cextrajudicial\u201d. Aunque tambi\u00e9n debemos reconocer que en los sistemas romano germ\u00e1nicos, continentales europeos de pa\u00edses miembros de la UE, asimilables como Francia, Holanda y Alemania, las tasas de recuperaci\u00f3n, a trav\u00e9s de la reestructuraci\u00f3n, en el marco de un proceso concursal formal, judicial, de insolvencia, las tasas de viabilidad de las empresas despu\u00e9s de dichos procesos judiciales han multiplicado por 2,5 y 3,5 a las espa\u00f1olas, con una tasa de recuperaci\u00f3n del 25% al 35%, y a veces hasta el 40%, frente al 10% de Espa\u00f1a.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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