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Facebook con el metaverso, ha perdido 70.000 millones. Hay mucha competencia y desaf\u00edos. As\u00ed lo justifica Mark Zuckerberg. Tik-Tok le esta comiendo parte del pastel y se est\u00e1n ralentizando la publicidad. Son gastos enormes pero es que, en tiempos de recesi\u00f3n, la publicidad lo sufre. Toda la inversi\u00f3n en el metaverso ahora es gasto, m\u00e1s que inversi\u00f3n.<\/p>\n
La tarta publicitaria es la que hay y ahora entran nuevos jugadores como puede ser Netflix por ejemplo. Desde luego a futuro las previsiones para Facebook no son buenas (Rafael).<\/p>\n
En bolsa estaba muy hinchado lo tecnol\u00f3gico. En la valoraci\u00f3n hay muchas expectativas. M\u00e1s que lo que es realmente negocio. Mucha expectativa pasado a valor. Lo que hay que ver son las cuentas de verdad que, seguramente despu\u00e9s de revisarlas, el valor perdido ser\u00e1 aun mayor (Eduardo).<\/p>\n
El tema es que la inversi\u00f3n en un nuevo mundo es fort\u00edsima. Viene de los beneficios de una gran empresa que ahora mismo, tiene una grand\u00edsima competencia. Cada vez hay m\u00e1s redes y cada vez se va madurando m\u00e1s el valor digital. Una amenaza en la cuenta de resultados. Hay un valor sobre expectativa y no reflejada en una cuenta de resultados lo que realmente se pierde. Veremos si realmente si ofrece tanto valor \u00e9ste nuevo universo digital que nos ofrecen pero, costando cada a\u00f1o 9.000 millones, m\u00e1s vale que se den prisa en comenzar a monetizarlo\u00a0(Rub\u00e9n).<\/p>\n
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Tambi\u00e9n mencionar a Credit Suisse que ha perdido mucho dinero \u00e9ste tercer trimestre. 4.000 millones. Pensaban que iba a ser un p\u00e9rdida ligera y mira… Parece que ha sido porque contablemente estaban haciendo unas cuentas un poco chapuceras. Es mucho m\u00e1s estructural que de negocio. Hay mucho m\u00e1s de fondo que de negocio (Eduardo).<\/p>\n
Los pr\u00f3ximos trimestres no pueden dar beneficios. El negocio est\u00e1 muy deteriorado.\u00a0 Se est\u00e1 hablando mucho de los problemas de Credit Suisse y desde luego es mala publicidad a corto plazo. Ya se ha anunciado un recorte del 5% de la plantilla (Rafael).<\/p>\n
Es un problema estructural mucho m\u00e1s serio. Cuando suben los tipos puede mejorar un negocio pero, en el caso de la banca suiza,\u00a0 no tiene tanta fuerza comercial. Europa est\u00e1 perdiendo un poco de peso en \u00e9ste sector y lo gana pa\u00edses del Sudeste asi\u00e1tico. Se le deteriora tambi\u00e9n la cartera. Tengo un deterioro por la subida de tipos tambi\u00e9n. No parece algo coyuntural sino estructural. La nueva direcci\u00f3n quiere ajustarlo de una forma muy dura y viendo la calidad que necesitas para cubrir puestos en \u00e9ste tipo de banca… No es una buena noticia (Rub\u00e9n).<\/p>\n
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Si fu\u00e9ramos consejeros de Repsol,\u00a0 \u00bfpor qu\u00e9 tomar\u00edamos las nuevas medidas que ha tomado la compa\u00f1\u00eda? Dos decisiones importantes para la compa\u00f1\u00eda. Un programa de recompra de acciones y un programa de reducci\u00f3n de capital. Se va ha reducir un 3.6% del capital y el programa de recompra de acciones alcanzar\u00e1 el 2,6% del capital social. \u00bfPor qu\u00e9 hace esto?.<\/p>\n
Puede ser una forma de remunerar al accionista que ha sido fiel durante todo este tiempo y de unos a\u00f1os de tr\u00e1nsito muy importantes. Una vez reducido el capital es devolver en valor el capital al accionista que invirti\u00f3 hace tiempo. Es una teor\u00eda y ser\u00eda la m\u00e1s evidente (Eduardo).<\/p>\n
Repsol tiene que cambiar de negocio o diversificar. De mira a 7 a\u00f1os vista, debes diversificar, especialmente por la transici\u00f3n energ\u00e9tica en la que\u00a0 nos encontramos. Como hizo Iberdrola hace 10 a\u00f1os y que ahora se le asocia como la gran empresa de las energ\u00edas verdes. Tienes que cambiar la forma y no basarte solo en hidrocarburos. Acordarte de tu accionista fiel que hace 3 a\u00f1os segu\u00eda apoyando a una empresa que no iba tan bien y que era una empresa que se asociaba a antiguo, cambio clim\u00e1tico, contaminaci\u00f3n,… No es nada f\u00e1cil.<\/p>\n
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Por otro lado, comentar Elon Musk entrando en la sede de Twitter con un lavabo. \u00bfQu\u00e9 significa esto? \u00bfQu\u00e9 quiere transmitir? Va a tener mucho que cambiar para tener una buena rentabilidad y como dec\u00edamos antes, es un mercado en el que tu participaci\u00f3n se va reduciendo (Rub\u00e9n).<\/p>\n
A veces se compra un canal de informaci\u00f3n y medios para tener cierta influencia. Puede ser que sea as\u00ed. \u00bfQu\u00e9 rentabilidad espera? Vamos a ver… (Eduardo).<\/p>\n
Y para termina, comentamos lo \u00faltimo que ha dicho Yolanda D\u00edaz. \u00abDespido reparativo restaurativo\u00bb. \u00bfEsto qu\u00e9 es?. Parece que est\u00e1 c\u00f3moda con unos datos de un 29% de paro de juvenil. Con un 20% en la mitad de las comunidades aut\u00f3nomas. Es m\u00e1s f\u00e1cil cerrar la empresa que despedir empleados. Por lo menos no es tan costoso. En vez de flexibilizar el mercado de trabajo ha hecho justamente lo contrario (Rub\u00e9n).<\/p>\n
Llama la atenci\u00f3n la referencia que dice a Europa. Con las decisiones que tomamos parece no ser muy\u00a0 viable. Adem\u00e1s de ser poco viable y poco subjetivo a la hora de intentar procedimentarlo. \u00bfC\u00f3mo cuadra esto con la igualdad? Adem\u00e1s no cuadra nada con las ideolog\u00edas que predica Yolanda D\u00edaz. Son ocurrencias espectaculares (Eduardo y Rafael).<\/p>\n
Muy Europeo es mantener un bajo porcentaje de paro. A ver si consigue al menos aproximarse a alg\u00fan pa\u00eds vecino porque lleva 4 a\u00f1os y lo \u00fanico que hace es ampliar esa brecha. Veremos… (Rub\u00e9n).<\/p>\n
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