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QUABBALA EN IMEX IMPULSO EXTERIOR ASTURIAS

Nos complace invitarles a la primera edición de IMEX-Impulso Exterior en Asturias que será celebrada el 19 y 20 de abril de 2017 en el Palacio de Congresos de Gijón.

 

Quabbala Abogados y Economistas estará presente en este evento que trabaja para mejorar la competitividad de las pymes a través de una oferta eficaz e innovadora de los productos y servicios necesarios para impulsar la internacionalización de empresas.

 

Rubén Garcia-Quismondo, Socio Director de Quabbala Abogados y Economistas, impartirá dos conferencias en el stand de Bankinter:

 

El 19 de abril de las 18:00 h hasta las 18:30 h – “Oportunidades y nuevas perspectivas de negocio en Hong Kong, China y el Sudeste Asiático”

 

El 20 de abril de las 12:00 h hasta las 12:30 h“ Cómo hacer negocios en Reino Unido y consecuencias del Brexit”

RIESGOS Y OPORTUNIDADES PARA ESPAÑA DE UN BREXIT DURO

En entrevista al periódico Cinco Días, Rubén Garcia-Quismondo, Socio Director de Quabbala Abogados y Economistas, discurre acerca de los riesgos y oportunidades para España tras un brexit duro, además de compartir sus reflexiones con respecto al posicionamiento de Reino Unido en el escenario económico europeo.

Los riesgos y oportunidades para España de un ‘brexit’ duro

CARLOS MOLINA

Rubén García-Quismondo es una voz autorizada para hablar del escenario futuro que afronta el Reino Unido tras la victoria del Brexit en el referéndum del pasado mes de junio. Socio director de Quabbala Abogados y Economistas, cuenta con despacho propio en Londres desde abril de 2014, dispone de ficha para poder actuar en los juzgados británicos y se ha especializado en refinanciación de empresas. Considera que el brexit no es una buena decisión ni para el Reino Unido ni para la Unión Europea. “Todos los implicados vamos a perder con esta actuación”, recalca en una entrevista con CincoDías, en la que advierte que el mayor perjudicado puede ser Reino Unido.
 
MULTINACIONALES
 
Bruselas ha asestado esta semana el primer zarpazo a Reino Unido con el anuncio de que trasladará la sede de la Agencia Europea del Medicamento, actualmente en Londres, cuya nueva sede podría conocerse en la cumbre europea de junio. Madrid o Barcelona podrían pujar para acoger esta sede, aunque García-Quismondo considera que las posibilidades son pequeñas. “Madrid puede ser sede de desplazamiento de 10% o el 15% de sus empresas. Londres va a seguir siendo el gran mercado financiero, pero va a haber ciertas deslocalizaciones, sobre todo las ligadas a la concesión de licencias financieras para operar. Puede atraer alguna entidad financiera”.
 
“Madrid puede ser sede de desplazamiento de 10% o el 15% de las empresas británicas”
 
Lo que sí garantiza es que España no acogerá el mercado financiero de la UE. “Es casi imposible. Londres está a dos horas y París y Francfort tienen más posibilidades, aunque la segunda ya cuenta con la sede del BCE”. Para García Quismondo, la oportunidad más importante que no se está destacando es que Reino Unido va a dejar de ser un mercado con acceso libre a la Unión Europea. “Las empresas indias, chinas o brasileñas que estén en Reino Unido o quieran ir a Reino Unido podrán acceder a un mercado de 65 millones de habitantes, pero no a la UE”, subraya. En su opinión no va a haber deslocalizaciones industriales, como prueba el hecho del acuerdo alcanzado con Nissan para garantizar que permanecerá en la UE y que la producción de los modelos Qashqai y XTrail seguirá en la factoría de Sunderland.
 
EXPORTACIONES Y TURISMO
 
Reino Unido es el cuarto mayor comprador de bienes de España, con 19.153 millones de euros (un 7,5% del total) en 2016 y es el primer mercado emisor de turistas, con 17,8 millones de viajeros el próximo ejercicio. Un informe de la Comisión Europea valora que las exportaciones españolas podrían caer en torno a 1.000 millones.
 
“Si el Reino Unido establece que se puede salir y se sale ganando, estamos perdidos. Detrás irán Dinamarca o Hungría”
 

 
El socio director de Quabbala Abogados considera que el plan de Reino Unido pasa por salirse de la UE para posteriormente firmar un tratado de libre comercio y aprobar una reforma tributaria con importantes incentivos para atraer capital extranjero. “Sería un caso similar al de Irlanda, porque muchas multinacionales se instalan allí por las ventajas fiscales, pese a que es un mercado con poca población. Se instalan para acceder a la UE”. García-Quismondo asegura que esa competitividad fiscal puede erosionar el estado de bienestar en Reino Unido. “Aunque la gente no lo sabe, el gasto social es muy elevado y y eso hay que financiarlo. Sin unos impuestos razonables no lo vas a poder hacer”. Asegura que su principal temor es que haya división en las posiciones europeas y que se conceda un estatus privilegiado a Reino Unido tras el Brexit. “Si el Reino Unido establece que se puede salir y que se sale ganando, estamos perdidos. Detrás irán Dinamarca o Hungría”.
 
 LEYES Y NORMAS
 
“En un futuro, una sentencia del Reino Unido puede no ser reconocida en España y viceversa”
 
El socio directo de Quabbala Abogados considera que el principal perjuicio para Reino Unido en el largo plazo, una vez que se confirme la desconexión de la UE, será el hecho de que participará en un mercado común en cuyas decisiones no va a participar. “Si la Comisión aprueba un reglamento para homologar todos los electrodomésticos y el Reino Unido quiere vender los suyos en la UE, tendrá que tener sus electrodomésticos homologados, pero no habrá participado en ese reglamento”, remarca. Además remarca que Reino Unido ha dado un paso más allá al no reconocer la jurisprudencia del Tribunal Superior de Justicia de la UE , “lo que nos lleva a romper un sistema tradicional de reconocimiento de sentencias”.
 
Un hecho relevante en una economía como la británica, en la que los servicios, al igual que en España, suponen dos terceras partes del PIB y en el que la industria apenas pesa el 15%. “Los servicios legales si no tienen un reconocimiento mutuo en la Unión Europea no se pueden aplicar. Ellos habían pensado en llevar un modelo como el de Suiza o Noruega, que haya reconocimiento mutuo de sentencias, pero que no haya obligación a someterse a la jurisprudencia de Luxemburgo”, señala. En su opinión, ese desprecio al acervo comunitario restará atractivo a Londres para atraer empresas. “Una empresa española en Reino Unido no sabrá que le sucederá si opta por un proceso de refinanciación y se le aplica la regulación británica. Mañana una sentencia del Reino Unido puede no ser reconocida en España y viceversa. Se entra en un área de incertidumbre poco aconsejable para las empresas”.
 
Para acceder a la entrevista en la página de Cinco Días haga clic aquí.
 
 

Heredar en Europa

Compartimos el articulo de Alfonso Legaz Hevia y María Teresa Aragón Sánchez, abogados de Quabbala Abogados y Economistas, publicado el pasado 12 de marzo en el periódico económico Cinco Días:
 

Heredar en Europa

 

El reglamento busca dar solución al número destacado de ciudadanos europeos que tienen propiedades en distintos países

El 17 de agosto de 2015 se produce un cambio significativo en materia sucesoria a nivel comunitario. Concretamente en la señalada fecha entra en vigor el reglamento europeo sobre sucesiones mortis causa y a la creación de un certificado sucesorio europeo.
 
La aprobación del precitado reglamento busca dar solución a una nueva realidad social, esto es, existe un número destacado de ciudadanos europeos que tienen propiedades en distintos países miembros y esta situación dada la evolución de la sociedad actual irá en aumento, siendo este el motivo fundamental del nacimiento de esta regulación. Si bien cabe destacar que existen tres Estados miembros donde el mismo no es aplicable Inglaterra, Dinamarca e Irlanda.
 
Como objetivo fundamental o más destacado a nivel práctico es el relativo a la determinación de la ley aplicable en materia sucesoria.
 
Incorpora el reglamento una serie de criterios para la determinación de la ley aplicable, que tal y como viene recogido en el artículo 21 será el de su residencia habitual.
 
“La regulación no es aplicable en Inglaterra, Dinamarca e Irlanda”
 
El concepto de residencia habitual es un concepto amplio y sobre el cual el legislador no da una definición clara ni concisa, pero si establece en los artículos siguientes del reglamento una serie de criterios o indicaciones para la determinación de la misma. Entre los criterios señalados podemos destacar los siguientes:

  • La existencia de un vínculo estrecho y estable con el Estado de que se trate.
  • La presencia física del causante en un determinado Estado.
  • La existencia o no de residencia habitual estará unida a una duración mínima en el Estado, si bien el legislador no impone una duración mínima, sí establece unos criterios de valoración, como son, la presencia estable, la regularidad, habitar en el país o los motivos de la presencia del causante en el Estado, excluyendo de este modo la aplicabilidad a aquellos que se encontrasen de viaje en el momento de su fallecimiento.

Una vez perfilado el criterio o mecanismos para determinar el concepto de residencia habitual, se debería proceder a continuación a realizar una valoración racional y coherente sobre la misma en el momento del fallecimiento. Para ello deben ser valoradas:

  • Las circunstancias generales del causante.
  • Los dos años anteriores al fallecimiento.
  • La duración y la regularidad de la presencia del causante en el Estado objeto, teniendo en cuenta las condiciones y los motivos por los que se encontraba en el mismo.

El legislador busca que para poder determinar la residencia habitual, y con ello la aplicación de un ordenamiento jurídico u otro, debe existir una unión estable y permanente con el Estado en cuestión.

Otro de los elementos fundamentales que aborda el reglamento es la creación del Certificado Sucesorio Europeo. Con el mismo se buscan una serie de efectos que son desarrollados en el artículo 69, entre los que destacan los siguientes:

  • El certificado surtirá efectos en todos los Estados miembros sin necesidad de reconocimiento alguno.
  • Se presumirá la veracidad de los extremos señalados en el certificado y tendrá valor probatorio, igualmente otorgará validez a los actos sobre la herencia realizados por las personas señaladas a tal efecto en el certificado.
  • El certificado será título suficiente para su inscripción en el registro que corresponda.

En definitiva, el legislador, por medio del presente reglamento, busca establecer un sistema común en todos los Estados miembros. Para ello establece una serie de criterios unificados, partiendo de la determinación de la competencia territorial para posteriormente poder aplicar la legislación interna del Estado donde se fije la residencia habitual. Con este objetivo, el legislador crea el denominado Certificado Sucesorio Europeo, el cual permitirá tener un instrumento común en todo el territorio europeo y facilitar el reconocimiento de las sucesiones y las partes implicadas en todo el territorio de la Unión, sin necesidad de llevar a cabo un reconocimiento expreso de los documentos acreditativos en los distinto Estados miembros.
 
Para acceder al articulo en la página del periódico haga clic aquí.

EL FUTURO DE LOS NEGOCIOS ENTRE LOS PAISES LATAM Y ASIA PACIFICO

Quabbala Abogados y Ecomistas con la colaboración del banco Santander e ICEX, organizan el desayuno de trabajo que tendrá lugar en el Westin Palace de Madrid el 4 de abril:

 

El futuro de los negocios entre los paises Latam y Asia Pacifico

 

Programa

 

08:45-09:00h. Recepción participantes

09:00h. Introducción programa y ponentes. José Carlos García de Quevedo, Director Ejecutivo ICEX-Invest in Spain

09:15-10:00h. Conferencia de Rubén García-Quismondo, Socio Director de QUABBALA, Abogados y Economistas

10:00-10:15h. Coloquio

10:15-10:45h. Conferencia de José María Alarcón Escribano, Gerente de Negocios Internacional de Grandes Empresas – Territorial Madrid. Banco Santander

10:45-11:00h. Coloquio

11:00-11:30h. Networking

 

*Asistencia exclusivamente por invitación
Actualización 05.04.17:
El desayuno de trabajo que tubo lugar el pasado martes 4 de abril, ha sido un éxito.
La valiosa participación y colaboración de los asistentes (agregados y consejeros comerciales de
países vinculados a Asia Pacifico y la representación de tres empresas españolas)  sumadas a la
importancia del contenido de las presentaciones no pueden ser reflejadas en imágenes, pero
aquí compartimos algunos momentos registrados ayer por la mañana

CHINA | MERCADO DE OPORTUNIDADES

En entrevista al periódico Diario de Navarra el 6 de febrero, Rubén Garcia-Quismondo, socio director de Quabbala Abogados y Economistas, manifiesta sus conocimientos referentes al mercado de oportunidades en China.
 
Diario de Navarra Lunes, 6 de febrero de 2017, por Rubén Elizari:
 
“Quien apuesta por China a largo plazo, le suele salir bien”
 
China no es un país, es un continente, una civilización y la segunda economía mundial. En palabras de Rubén García- Quismondo, cualquier empresa importante debería aspirar a estar presente en este país
 
Una casualidad hizo que hace ya más de dos décadas Rubén García- Quismondo, socio director y economista de la firma Quabbala, tuviera que viajar a China para negociar la compra de una filial. Desde aquel momento Asia se convirtió en su oficina. Literalmente. Su despacho de abogados cuenta con delegación tanto en China como en Japón. El pasar la mitad de cada mes en estos países no sólo le permite conocer su actividad económica o incluso hablar mandarín con fluidez, sino que desde su atalaya ha ayudado a un buen número de empresas a internacionalizarse. La semana pasada ofreció una conferencia en la Confederación de Empresarios de Navarra (CEN): “No quiero engañar a nadie. Es un mercado lejano, maduro y muy competitivo. Las apuestas no son a corto plazo. Han de ser a tres o cinco años. No todo el mundo está en disposición de intentarlo, pero quien lo ha hecho, normalmente le ha salido bien”, explica. Su recomendación para cualquier empresario consiste en establecerse en Hong Kong, que con una población de más de siete millones de potenciales clientes, se posiciona como la mejor vía de acceso al mercado asiático. “Cuenta con un sistema legal y financiero muy beneficioso para las empresas extranjeras y sobre todo, una población con una renta per cápita que ronda los 43.000 dólares”.
 
Con Trump en la Casablanca, ¿puede afectar a la economía?
 
No creo que vaya a afectar. Incluso aunque el presidente quisiera, no podría cambiarlo. Es un continente en sí mismo, como China. Mucha parte de las leyes que dependen del congreso, del senado… Hay mucho más control.
 
¿Cree que en los últimos años se ha producido un cambio de concepto: China ha pasado de percibirse como la gran fábrica del mundo a un mercado de oportunidades?
 
Efectivamente. China es el principal productor industrial del mundo. Ahora quieren dar un salto en el valor añadido y dirigirse a actividades más innovadoras en automoción, telecomunicaciones, óptica… Puesto que ha alcanzado un nivel industrial importante, el nivel de vida ha aumentado. Constituyen una oportunidad como mercado de consumo. Sus exportaciones cayeron porque dependía en exceso del exterior. Por eso, China se ha puesto como objetivo tener un mercado interno propio y desarrollado. El propio gobierno ha puesto medidas para que haya más consumo.
 

 
¿Por ejemplo?
 
En estas economías la tasa de ahorro es altísima. Las personas guardan dinero pero no consumen. En China ha sido hasta un extremo. Eso está cambiando. La preocupación de cualquier chino es la vivienda, la educación, la enfermedad y la vejez; si cuándo me retire tendré pensión, si cuando me ponga malo podré ir a un hospital. Hasta ahora el colegio lo tenían que pagar y las pensiones también eran muy bajas. Ahora ya lo ofrece el Gobierno. En la medida en la que lo van teniendo cubierto, aumenta el gasto.
 
¿Cómo afrontar la internacionalización a este país?
 
Es un mercado de oportunidad pero es un mercado muy competitivo. Requiere mucho estudio previo. Si una empresa es medianamente grande y tiene una aspiración global, China es un mercado en el que tienes que estar. Tienes que abordar China a nivel de provincia, que puede tener 90 millones de habitantes. Primero has de elegir la provincia y estudiarla con ayuda de ICEX. Se pueden hacer muchas cosas sentado desde Pamplona. Para abordarlo, además del estudio previo, hay que planificar a tres o cinco años y dedicarle recursos. Si distribuyes tu vino, por ejemplo, a través de un distribuidor local, va a hacer que compita con otros vinos. Si te lo puedes permitir, es mejor contar con tu propio agente comercial. Esto limita el número de empresas que lo pueden hacer. Hay que tener cierta capacidad para implantarse en China.
 
El 95% del tejido industrial navarro, al igual que el español, son pymes. ¿Ha visto ejemplos de economía colaborativa?
 
Sí. He visto casos en el sector agroalimentario de empresas que compiten ferozmente en España pero que se han aliado para competir en China. Y les va muy bien.
 
¿Qué se van a encontrar las empresas?
 
Si uno llega a China o Hong Kong se encuentra con todos los competidores internacionales habituales más los locales. También te vas a encontrar con un mercado de oportunidad.
 
Aparte de un buen producto, una excelente red de distribución y precios competitivos, ¿qué más hace falta para tener rentabilidad?
 
Ganar la confianza en China es clave y lleva mucho tiempo. Los proyectos de internacionalización siempre tienen que estar relacionados con personas que tengan capacidad de decisión. Enviar a una persona muy lejos y dejarlas sin un apoyo en la central hace que esa persona pueda desvincularse del proyecto de la matriz. Puedes perder la persona y el esfuerzo que has hecho. Es importante el apoyo desde el origen. También es importante contar con un experto con el que ir haciendo y construyendo. En España no hay muchos especialistas. Apenas 2.000. Todos están trabajando. Quien apuesta y lo hace, normalmente le sale bien.
 
¿En qué se diferencia el cliente chino con el occidental?
 
El cliente chino ha evolucionado. Ha madurado. Antes, veían una marca como Louis Vuitton y se sorprendían. Les atraía lo occidental. Ahora ya no. Ahora lo analizan, lo examinan y lo comparan.
 
Con una renta per cápita de43.000 dólares en Hong Kong, ¿qué productos convencen en este mercado?
 
Cuando compras un producto en Hong Kong, tardas en abrirlo, sin exagerar, tres minutos. El envoltorio es magnífico. Eso sí. Por el embalaje te pueden comprar dos o tres veces, pero si no tienes calidad, te abandonan. En China la confianza es primordial.

Navarra tiene oportunidades en el sector agroalimentario
 
 Las estadísticas indican que en 2016 Navarra exportó bienes y servicios por valor de 95,5 millones de euros (30,1%), lo que representa el 2,3% de las exportaciones españolas. Por su parte, las importaciones navarras desde China tenían valor de 199,1 millones de euros (-18,4%). Desde la Comunidad foral exportamos, sobre todo, productos industriales y tecnología por valor de 67,64 millones de euros. En esa misma categoría importó productos por valor de 106,95 millones.
 
¿Qué oportunidades tiene Navarra?
 
Navarra tiene una gran oportunidad en el sector agroalimentario. El productos fresco va a ser más complicado por la distancia, pero también llega. Los huevos frescos se están exportando  perfectamente. En Hong Kong pagan un sobreprecio porque sean un producto europeo. Entienden que su trazabilidad y su seguridad alimentaria es mejor que la de su propio país. A veces, el producto que viene de la República Popular China produce cierta desconfianza. Si el producto viene de Europa le da más confianza. Los productos envasados delicatesen no tendrían problemas para venderse. Hong Kong es un mercado de consumo, no producen nada. Son siete millones de persones, un millón con una renta altísima, y el resto con una renta de 43.000 dólares.
 
 ¿Algún otro sector en el que Navarra puede destacar?
 
China está haciendo esfuerzos en la reducción de la contaminación en todos los sentidos: ambiental, acústica, en los ríos… Es el precio que ha pagado por el desarrollo industrial. Está apostando por el uso de energías renovables.

II ENCUENTRO INTERNACIONAL DE REESTRUCTURACIÓN E INSOLVENCIA

Nos complace invitarles al evento II ENCUENTRO INTERNACIONAL DE REESTRUCTURACIÓN E INSOLVENCIA – Propuesta de Directiva y nuevo Reglamentoque tendrá lugar en el Hotel Ritz de Madrid el 11 de mayo de 2017.

 

 

El evento patrocinado por Quabbala Abogados y Economistas, Abencys, Gordon Brothers, Pluta y Expheria, contará con 4 paneles, siendo uno de ellos moderado por nuestro socio director, Rubén Garcia-Quismondo Pereda.

 

“Administradores concursales en Europa. Nuevo Reglamento y Directiva”

 

Ponentes:

 

Dr. Robert Hänel, Anchor Rechtsanwälte (Alemania)

Sr. Carlo Ghia, Studio Legale Ghia (Italia)

Sra. Béatrice Dunogué-Gaffié (Francia)

QUABBALA EN IMEX-IMPULSO EXTERIOR MADRID

Nos complace invitarles a la XV edición de IMEX-Impulso Exterior que será celebrada el 9 y 10 de marzo de 2017 en el Palacio de Cibeles de Madrid.

 

Quabbala Abogados y Economistas estará presente en este evento que trabaja para mejorar la competitividad de las pymes a través de una oferta eficaz e innovadora de los productos y servicios necesarios para impulsar la internacionalización de empresas.

 

Destacamos que el viernes 10 de marzo, nuestro socio director D. Rubén Garcia-Quismondo impartirá dos conferencias:

 

A las 11:30h en el stand de Santander y a las 12:00h en la Sala Ciclo.

LOS PERITOS Y LA ADMINISTRACIÓN CONCURSAL EN ESPAÑA

Rubén García-Quismondo, socio director de Quabbala Abogados y Economistas, hace una reflexión acerca de la situación de los peritos y de las administraciones concursales en España, en un artículo publicado por el periódico digital Economía en Galicia:
 
 Desequilibrios entre jueces y periciales
 
Los jueces hablan de excesos cometidos en el pasado, y muchos, pero pagan fatal las periciales, entre otras cosas porque no pagan ellos, y éstas suponen mucho trabajo y mal pagado en la mayoría de las ocasiones, con algunas excepciones evidentemente.
 
Si quien paga es una Administración Pública en España, mi recomendación es mejor no aceptar el trabajo, ya que si se logra cobrar, será mal pagado, por no decir muy mal y tarde (años) y mal retribuido; lo que supone que en la mayoría de las ocasiones no será rentable para los buenos despachos.
 
Dicho esto, está bien que haya muchos casos, lo que proporciona trabajo, pero el problema no es que no haya peritos, es que en España lo que no queremos los buenos profesionales es trabajar con ellos en esas condiciones; no es rentable, así de simple. La última pericial que hice, se me obligó a realizarla, quise renunciar TRES veces, no me lo permitieron y no quise entablar un procedimiento; no la he cobrado y, por supuesto, no creo que nunca la cobre y si la cobrara sería una completa pérdida económica para el despacho, de hecho es una pérdida económica desde un primer momento. En la mayoría de las ocasiones, como en más del 70% de los casos, renuncio directamente, sin siquiera ver el caso, los menos, o una vez estudiado los autos, renuncio.
 
Esto mismo ocurrirá, me atrevo a decir que ya está ocurriendo hace algún tiempo, en Concursal (en realidad ya se ha pasado el umbral crítico de la rentabilidad, hay un punto en que deja de ser una actividad rentable e interesante profesionalmente), ya que al no haberse regulado, se ha creado muy mala imagen, y no paran de producirse sentencias en contra, aumento del trabajo y la responsabilidad, disminución de la retribución, y puesta en riesgo por preferencias de pago.
 
Ser Administrador Concursal se ha convertido en una actividad de riesgo, repito, con mala imagen, mal retribuida, y que exige una necesaria especialización muy alta y muy difícil de ejercer (que hay que acompañar de nervios de acero, por las situaciones que se enfrentan, muchísima experiencia de campo, en términos jurídicos y económicos, hasta en los casos pequeños) y con prácticamente ninguna expectativa profesional de mejora.
 
En resumen, como Administradores Concursales, cada vez quedaremos menos, y los que queden, muchos de ellos serán incalificables (no tardarán más de dos años en volver a la cueva de donde salieron, de hecho ya muchos están cerrando). Como he dicho, es una actividad destinada a ser corroída por la degeneración, ya que cuando la situación económica de algo está en las condiciones descritas pero sigue existiendo solo puede ser o porque es ejercida por quien no tiene otra alternativa, por tanto es dudoso que sean buenos profesionales quienes se dediquen a ello, o porque la compensación obtenida por otros lados, compensa.
 
La economía de mercado es así, todo lo ajusta, por eso es la mejor manera de asignar recursos que se conoce, con sus problemas, como la democracia es la mejor forma de gobierno. Por tanto si disminuye el precio que se paga por un servicio, de una actividad profesional, por lógica disminuirá la oferta de profesionales (el mercado de trabajo funciona al contrario que el resto de mercados: la demanda son los empresarios, en este caso los jueces con sus designaciones, y la oferta los trabajadores, en este caso los profesionales que ejercen de Administradores Concursales) y cuando llega a un punto muy bajo de la curva, ya pocos la pueden ejercer rentablemente, han salido la mayoría de los profesionales, que a esos precios si ejercen pierden dinero, o los que quedan lo compensan por otras vías que distorsionan el mercado y la competencia.
 
Y todo esto es imputable, en una alta medida, a los jueces, Gobierno, AEAT (Agencia Tributaria), TGSS (Seguridad Social), grandes despachos y bancos que han apostado por tener una Administración Concursal no profesionalizada y sin medios, que no pueda ser independiente y  altamente cualificada, como se requeriría en el sistema español. Pero también ha habido mucha responsabilidad por parte de los Administradores Concursales, no tengo duda, pues creo que después de lo que hemos visto en los últimos tres o cuatro años y de una caída de más del 50% del mercado por el ciclo económico (era previsible y normal), creo que el ajuste se ha pagado con creces por la parte que ha correspondido a la responsabilidad de los Administradores Concursales.
 
Para acceder al articulo en la página del periódico haga clic aquí.

CHINA, HONG KONG Y EL SUDESTE ASIÁTICO– OPORTUNIDADES DE NEGOCIO EN EL GIGANTE ASIÁTICO

El periódico digital Empresa Exterior estuvo presente en la jornada organizada por la Confederación de Empresarios de Navarra el pasado jueves 19 y refleja sus impresiones de este evento en el artículo:
 
Una jornada desvela a empresarios navarros las mejores oportunidades de negocio en el gigante asiático
 
La publicación también cuenta con un breve vídeo, donde destacamos el comentario del ponente Rubén Garcia-Quismondo Pereda, socio director de Quabbala Abogados y Economistas.
 
“Es un mercado muy interesante, si bien la República Popular China nos vende más de lo que nosotros exportamos hacia allí, eso significa que hay una capacidad de exportar y hay muchas oportunidades, de hecho ha habido un crecimiento de dos dígitos en los últimos años”

QUABBALA EN IMEX ANDALUCIA

Quabbala Abogados y Economistas estará presente en El Congreso Internacional de empresas IMEX Andalucía que tendrá lugar los días 30 de noviembre y 1 de diciembre en el Palacio de Congresos y Exposiciones de Sevilla

 

El evento contará con entrevistas con expertos de 50 países representados, mesas redondas, conferencias y una zona de exposición, componiendo este exclusivo evento internacionalización empresarial.

 

Update:

Compartimos las fotos de la charla impartida por D.Rubén Garcia-Quismondo, Socio Director de Quabbala Abogados y Economistas, el segundo segundo día del evento: