Con los ERE tienes prohibición de contratar cuando estás despidiendo. Se están produciendo EREs en todas las grandes empresas. Son todos EREs que están señalizando condiciones imposibles de cumplir para el resto de las empresas. Están dividiendo el mercado laboral de trabajo entre los privilegiados que trabajan en este tipo de empresas que luego nos repercutirá al resto por los ajustes que tienen las indemnizaciones y las condiciones de lujo que tiene la pre y las jubilaciones de estos trabajadores a través de la Seguridad Social. Será quien tiene que asumir el coste de estas jubilaciones anticipadas o tras incentivos que, van a incrementar el coste de tal forma que al final nos lo imputarán a nosotros. Esto nos lleva a pensar que otras minorías que realmente necesitan un mercado de trabajo flexible no pueden tenerlo porque no se bajan estas indemnizaciones ni estos costes de indemnización de las empresas.
Éstas grandes empresas nos están señalizando un mercado de trabajo que ya se abandonó y que es destructivo de empleo para el resto de la economía que crea el 70% de empleo. Son reestructuraciones de empleo que son necesarias pero que parece que vamos a pagar todos. Esto es lo preocupante.
Por otro lado, ¿Qué está pasando en el centenario del partido comunista de la República Popular China? Biden, la OTAN y la UE piensan que la situación de China nos va a afectar y es que el país, se está posicionando como el principal riesgo geoeconómico para el mundo. El modelo económico que ha arrastrado China en los últimos años (sacrificando rentas de trabajadores, castigando al medio ambiente y otra serie de derechos por una sobre inversión), no puede seguir.
La deuda de China se estima que debe ya estar por encima del 320% en total. Hay grandes diferencias sociales, entre la población de la costa y el interior. Se deben mejorar las condiciones de la clase trabajadora para mejorar su consumo, disminuyendo su ahorro, mejorando el mercado interior.
La sobre inversión en infraestructuras y sectores productivos, por condiciones financieras fuera de mercado, ha dado lugar a infraestructuras que son difícilmente justificables, alcanzado así, el nivel que ya tienen. En el caso de los sectores productivos de las empresas públicas, a una distorsión de los mercados mundiales de muchos bienes y materias primas, por la necesidad de búsqueda de mercados internacionales que ha conllevado políticas contrarias a la competencia, un fuerte envejecimiento de la población, acabó el llamado dividendo demográfico, lo que conlleva unos inmensos costes en sanidad y pensiones y disminuye la disponibilidad de mano de obra barata. Esto provoca una necesidad de cambio del modelo productivo a bienes de mayor valor añadido, que debe ir acompañado de las inversiones en investigación, formación,…
El coste medioambiental, las externalidades negativas del mismo deben incorporarse a su modelo productivo, su destrucción medioambiental que en primer lugar afecta a la propia población china, pero en general a todo el mundo porque quiere prolongarse en exceso su coerción, hasta el 2060. Disminuyendo dicho coste e integrándolo en su modelo productivo, el yuan ha estado infravalorado, contenido su libre cotización, respecto al dólar, yen, sobre y el euro,… y otros factores.
Esas reformas estructurales y la dificultad de acceso a los mercados internacionales (entre otros por no cumplir con una normativa laboral, medioambiental, de derechos de minorías) y otros, no puede aplazarse mucho más.
De realizarlas, se pierde competitividad y el mercado interior no puede sustituir al exterior (en la medida necesaria) pero si no se realizan seguirán los desequilibrios en la balanza por cuenta corriente, no sólo de China, sino de la UE y de los EEUU.
La nueva variante delta nos hace temer el retroceder o dar un paso atrás en la recuperación del Covid-19. ¿Habrá algún repunte? De momento no ha habido una referencia oficial. Tiene una mayor tasa de contagio. Debemos de enfocarnos en aumentar la velocidad en el número de vacunaciones en aquellos menores de 40 años y que aún no han recibido ninguna de las dos vacunas.
Menores de 40 años no quieren vacunarse. Piensan que no lo necesitan y, esto sucede en algunos países como es Estados Unidos. Es una edad que se piensan que son inmunes. Que a esta edad uno se puede contagiar, pero que la recuperación será muy llevadera. No es así y deberíamos centrarnos en ello.
El presidente de la Asociación de Comerciantes del textil, dice que por primera vez ve la luz que se visualiza al final del túnel. No vamos a compararnos con los datos del 2019, pero si que parece que hay una recuperación y que se puede volver a realizar negocios.
Estamos en una recuperación con fuertes tasas pero, no todo son buenas noticias, ya que la recuperación total puede llegar más tarde que pronto y, por otros temas, como pueden ser la subida del luz a pesar de la bajada temporal del IVA y, el problema estructural de desempleo en el que nos encontramos de déficit que no se aborda, porque los políticos parece ser que no quieren reconocer el país en el que estamos viviendo. No puedes tomar ciertas medidas a día de hoy y lograr una mayor percepción de la realidad, o vivir en un mundo paralelo en el que se están tomando medidas no necesarias.
El gobierno tiene muchos frentes. Cataluña, la luz, las rebajas impositivas,… Son temas que ocupan el lugar de otras noticias que deberían de preocupar . El presidente del BBVA, Carlos Torres, tiene accesos a información privilegiada de la cual, el resto no disponemos y se mostraba optimista. Después de un trimestre casi plano, vamos a tener un segundo trimestre mucho más alentador. Funciona el turismo y, las ventas al por menor con tarjeta, están creciendo muy notablemente.
Luego por otro lado tenemos también las inversiones, la reposición de inventarios y todas estas acciones pueden hacer que logramos alcanzar el 6% este año y un 7% el año que viene. También tendremos que ver como funcionan los fondos europeos que se están manteniendo muy en secreto. Veremos como funciona esto.
Vamos a crecer pero hay que prepararse para pagar la factura. Estamos dopados entre ERTES y otros asuntos. Veremos bien cómo resulta esta recuperación.
Siguiendo con el tema, qué efecto va a tener la bajada del IVA en la electricidad del 21% al 10%? Es algo temporal, que está bien, pero de ninguna forma compensa la subida que ha habido hasta ahora. La subida ha sido bestial. Era una prioridad de este gobierno bajarla y ha sucedido exactamente lo contrario. Cómo puede pasar esto con un gobierno en el que hay hasta 22 ministros??
Todo el pequeño comercio, restaurantes, cualquiera que necesite o haga uso de la electricidad de manera más comercial, ahora le subes el precio increíble y desmesuradamente. Encima con unos horarios los cuales no les benefician lo más mínimo. Les han engañado las eléctricas. Y por otro lado con escasez de tráfico de microchips, con atascos en los puertos de China, etc… por lo que les sale aún más caro los productos que importan para vender. Ahora, añade a esto una subida de las materias primas. Falta de oferta en servicios ya que personas en EEUU, UK y más países, al tener que cerrar el negocio, se han replanteado un cambio de profesión o de sector. En fin, que lo complican totalmente. Garzón, dónde estás?
Diálogos para la especialización de la Administración Concursal
10.00 h. | Inauguración
10.15 h. | Bloque I: Análisis del actual contexto regulatorio:
Normativa especial post-covid, aprobación del Texto Refundido, Transposición de la Directiva Europea y fin de la moratoria concursal
D. Andrés Sánchez Magro, Magistrado del Juzgado de lo Mercantil núm. 2 de Madrid
D. Rubén García Quismondo, asociado de ASPAC
D. Luis Martín, miembro de la junta Directiva de EIP
Dña. Ana Belén Campuzano, catedrática de Derecho Mercantil de la Universidad San Pablo – CEU
11.30 h. | Bloque II: Propuestas para mejorar los procedimientos
concursales; profesionalización de la Administración Concursal, examen, requisitos de acceso y ejercicio de la profesionalización
D. José Luis Fortea Gorbe, Magistrado del Juzgado de lo Mercantil núm. 3 de Alicante
D. Diego Comendador, presidente de ASPAC
D. Pedro Prendes, abogado, administrador concursal y profesor asociado de Derecho Mercantil
Dña. Paula Herrero, directora adjunta de Eactivos.com
12.45h. | Bloque III: Futuro de la situación concursal y de todos los operadores concursales implicados
D. Manuel Ruiz de Lara, Magistrado del Juzgado de lo Mercantil núm. 11 de Madrid
D. Unai Olabarrieta, vicepresidente de ASPAC
D. Ernesto Sirera Ebrí, abogado, socio-director de Sirera y Saval Abogados y asesor jurídico de Eactivos.com
Se calcula que, en 2022, entre 50.000 y 100.000 empresas acudirán a concurso de acreedores tras el fin de la moratoria vigente hasta el 31 de diciembre de este año.
La carga de trabajo que se prevé en los juzgados de lo mercantil es de tal naturaleza que, en la actualidad, ya se están tomando medidas para hacer frente a esta avalancha, además de para enjugar la tarea pendiente.
En 2020, con la pandemia en pleno vigor, hubo un paso y marcha atrás legal: primero se anularon las subastas judiciales y poco después, con la entrada en vigor en septiembre del texto refundido de la Ley Concursal, se devolvieron a los juzgados, conviviendo así de nuevo con las extrajudiciales.
Desde entonces, los propios juzgados recomiendan a los interesados que, a la hora de enajenar los activos de una empresa en liquidación, lo hagan mediante subasta extrajudicial, es decir, aquella que llevan a cabo agentes externos a los tribunales.
“Estamos observando un gran aumento del número de subastas extrajudiciales en los últimos meses”, afirma el consejero delegado de Activos Concursales, Joaquín Oliete, una de las entidades especializadas en llevar a cabo subastas online de los activos de empresas liquidadas. Oliete ve lógico el crecimiento de actividad de este tipo de empresas, “porque nosotros más de ventas que las subastas que se hacen por medio del Boletín Oficial del Estado, las judiciales”.
“Nuestros usuarios pueden visitar los inmuebles si es lo que se subasta, son atendidos en todo momento y disponen de documentación preparada, lo que no se hace en una subasta judicial, en la que la información del BOE es la que es”, declara Oliete.
“Las entidades especializadas que se dedican a subastar los activos de empresas están floreciendo ahora en España y cada vez tienen un tamaño mayor, ya que antes era un sector muy atomizado y había muchas que solo funcionaban localmente”, explica Rubén García Quismondo, administrador concursal y socio director del despacho Quabbala.
Es, precisamente, la atomización de este sector la que no permite disponer de datos globales, pero que el incremento de la carga de trabajo es evidente lo confirma Eduard Krause, director general de Iberia Surplex, entidad dedicada a la compra de maquinaria industrial procedente de compañías liquidadas, que después vende a través de subastas online. “Ahora mismo hay una altísima demanda de bienes liquidados, sobre todo por parte de la industria del mueble”, señala Krause, quien prevé un pico mucho mayor de tarea en 2022, cuando se acabe la moratoria concursal.
El incremento de actividad de estas entidades dedicadas a las subastas les lleva a reclamar una regulación específica consistente, básicamente, en un registro de entidades especializadas validado por el Ministerio de Justicia.
“Pedimos un registro, que existan auditorías que comprueben el software utilizado, los datos, la experiencia jurídica y demás.
Antes, esto era un coto cerrado para unos pocos que se enteraban por los anuncios de los tablones en los juzgados, los conocidos como subasteros, y no puede ser que ahora se dedique a las subastas cualquiera”, manifiesta Joaquín Oliete.
La recomendación de los juzgados de lo mercantil de que, cuando se liquida una empresa, los activos que se pueden vender sean enajenados a través de subastas extrajudiciales es lo que “está provocando la proliferación de la actividad de empresas de enajenación de activos”, asegura Mayte Rodríguez, directora jurídica de Subastasprocuradores.com, portal perteneciente al Consejo General de Procuradores. “Los procesos de los concursos de acreedores que terminan en liquidación son larguísimos y los agentes especializados extrajudiciales los aceleran mucho”.
Uno de estos agentes es el Consejo General de Procuradores, que realiza subastas, sobre todo de inmuebles, a través del portal mencionado. La semana pasada firmó con la Sociedad de Gestión de Activos Procedentes de la Reestructuración Bancaria (Sareb) un acuerdo por el que esta compañía contará con el portal Subastasprocuradores.com para la gestión de las pujas de activos inmobiliarios en los procedimientos de ejecución hipotecaria. Las dos instituciones afirman que este acuerdo permitirá a Sareb acelerar la estrategia de transformación de las garantías inmobiliarias en los procedimientos de ejecución hipotecaria al acortar los plazos, reducirá los costes de las subastas y ampliará la posibilidad de adquisición a particulares. Rubén García-Quismondo cree que el gran momento de las entidades especializadas llegará en los años 2022, 2023 y 2024, “porque ahora la economía española está zombificada en un porcentaje enorme y funciona lo de ‘no pago y no hay concurso”.
La República Popular China, como todos sabemos, es la segunda economía del mundo en términos reales de PIB, todavía a una buena distancia de Estados Unidos y preveo que esta sea su posición aún durante décadas.
Aunque algunos todavía siguen manteniendo que China llegará a ser la primera economía del planeta, el propio Gobierno chino lo fija para 2050. Ya veremos quién puede acertar en más o menos treinta años.
Lo cierto es que mientras Estados Unidos continúe creciendo a un ritmo entre el 2,5%-3,5% (el FMI prevé un crecimiento del 6,4% para este año tras el Covid), este logro no será posible si China continúa creciendo como hasta 2019 a tasas del 6%-7% (el FMI prevé un crecimiento para este año del 8,4%). Cada año, la distancia entre el tamaño de sus PIB se recortaría a favor de China, pero tan poco que tardaría muchísimas décadas en producirse ese nuevo liderazgo en
la economía mundial. Pero, como en economía las cosas no son así, no se puede esperar una vuelta a las tasas de crecimiento del 11%-12% que tocó China por el propio tirón de su economía, sino que quizás dentro de unos años, no tantos, pase a crecimientos de entre el 3%-5%, cuando la economía madure.
Estados Unidos es la economía más grande del mundo, sin vueltas ni matices, su PIB en términos reales es de 20,9 billones de dólares, mientras que el de China es de 12,9 billones; la renta per cápita en términos reales de Estados Unidos es de 56.000 dólares, mientras que la de China es de 9.200 dólares (puesto 67 en el ranking mundial).
Estados Unidos tiene una población de 325 millones de habitantes, mientras que China la habitan 1.340 millones.
La población de Estados Unidos nunca llegará a semejante tamaño, sólo India tiene esa población y la superará ampliamente, pero demográficamente todavía crece internamente, su tasa de natalidad es superior a 2, la mínima para la restitución de la población, y recibe nueva población inmigrante de forma continua; su estructura poblacional es razonable, no envejecida; no es un árbol, como Japón, Alemania, España, etc. y comienza a ser la de China.
No es lo mismo que un ciudadano de media disponga de 56.000 dólares que de 9.200 dólares.
La política del hijo único, mantenida por China en los últimos 40 años recientemente ha cambiado y se permitirán hasta tres hijos (medida aprobada por Xi Jinping debido a la baja natalidad), ha tenido sus efectos, ha permitido aumentar la renta per cápita al disminuir la población que tenía, y ya se sienten y sentirán más aún. Deja de existir lo que se llamó el dividendo demográfico (que ahora reciben India y otros países asiáticos), que permitió la incorporación en las tres últimas décadas de creciente población joven a la población activa, manteniendo la presión salarial, disponiendo de mano de obra barata para abastecer a la llamada fábrica del mundo, alimentando la emigración del campo a la ciudad que se produjo desde los años 1980, dando lugar a que hoy día más del 55% de la población de China sea urbana y llegue a ser del 70% en poco tiempo.
Similar coste de adquisición China ha desarrollado una política de introducir estos conceptos porque el PIB real es lo que importa a las empresas, los negocios, porque los vehículos, perfumes, máquinas, etc., cuestan en general lo mismo en China que en Alemania o en Estados Unidos; un Mercedes o un perfume de Chanel, o una prenda de Loewe; en general, con variaciones no tan sustanciales, cuesta igual en esos países.
En economía todo tiene sus ventajas e inconvenientes, como en la vida en general. Al final, el dinero del que dispone un país para sus inversiones en infraestructuras será el que se derive de su PIB real, aunque el coste de poner en marcha dicha infraestructura se vea influenciado por el coste de la mano de obra local, materiales locales, y eso mismo ocurre con el gasto militar, los recursos para la I+D, o el tamaño real del mercado para que las empresas, sobre todo internacionales, calculen sus proyecciones y planes de negocio.
Por tanto, está muy bien que el FMI diga que el PIB ppa (en términos de paridad de poder de compra) de China ha superado al de Estados Unidos y eso lleve a grandes titulares desde hace algún tiempo, pero los billones de dólares son los billones de dólares, sin más; y el coche que cuesta 69.000 dólares costará similar en China, Alemania o EEUU, con fluctuaciones por divisa, costes de distribución, logística según donde se fabrique y, sobre todo, los planes de la empresa fabricante de automóviles se basarán en esos cálculos.
Visto así podemos hacer un cálculo muy sencillo. Si Estados Unidos creciese a tasas de un 3% de su PIB real, crecería en 625.000 millones de dólares y si el de China crece el 6%, como pudiera estar previsto, pues crecería 775.000 millones de dólares. Por tanto, China acercaría en 150.000 millones el tamaño de su PIB al de Estados Unidos; y como la diferencia es de unos 8 billones, de mantener ambos ese ritmo de crecimiento (lo que todos sabemos que no será
así) China necesitaría más de 50 años para alcanzar el PIB de Estados Unidos.
La UE ha realizado una emisión de deuda de los Fondos EU NextGen, que ha tenido una sobre demanda de 7 veces los 20.000 M de € que se emitían, a un tipo prácticamente de 0, por tanto negativo en términos reales
Sin duda es buena noticia, pero a su vez, es deuda de la que España en términos solidarios también deberá responder.
Que los fondos se pongan en marcha es una buena noticia. Por otro lado estamos con una política de dopaje ante la Unión Europea necesaria para salir de la crisis y sí que habrá un momento en el que tendremos que hablar de este endeudamiento con los países miembros de la Unión Europea. Hoy podemos celebrar que el tipo de interés es prácticamente nulo y que se pone en marcha. Los gestionaremos de forma apropiada? Esto parece más apropiado para un debate en el 2022.
Johannes Hahn dice que más de la mitad de los bonos se han quedado dentro de la Unión Europea y parte se han repartido fuera. Por ejemplo un 13% han ido a Asia o a América.
Hoy tenemos un dato que puede ser relevante. El dato del IPC del UK. Esto va a influir en el comportamiento del banco de Inglaterra. Se esperaba el 1.8% de inflación anual y finalmente, parece ser que será del 2.1%. Más alto de lo esperado y mensual que se esperaba 0.3%, finalmente será de 0.6%. El doble… Y qué pasa con la inflación? Hay quienes consideran que la inflación viene ya (de un 2%) y otros que piensan que es algo puntual.
Hay que separar el mercado de trabajo y la situación económica de los EEUU, la cual ya se puede calificar prácticamente como recuperación de la situación ya que este año pueden llegar a crecer incluso más de un 7% y, por otro lado, está la Unión Europea, donde en países del sur como son España y Grecia, los niveles de desempleo son muy altos y que necesitamos reformas estructurales. Son problemas que no se pueden abordar a través de la política monetaria o de la política fiscal sino que, se necesitan estas reformas para que el mercado de trabajo sea más eficiente. Estamos viendo un incremento de los costes laborales lo cual, puede producir una falta de competitividad frente a otros países siendo España más vulnerables que otros de los países miembros.
Alemania ha tenido un resultado que debería de preocuparnos a todos y es que, ha obtenido un dato de inflación superior al que pesaban. Esto debe de preocuparnos porque Alemania, junto con Francia, imponen las políticas del Banco Central Europeo y si ellos comienzan a percibir este incremento por encima del 2%, les hace reflexionar.
Por otro lado, después de 17 años de disputa entre EEUU y la UE con los famosos programas de ayudar públicas a las empresas Boeing y Airbus . Principal beneficiaria fue España. Nos permiten recuperar las exportaciones y la inversión de unos productos tan importantes, no solo para la recuperación económica sino, también para las empresas españolas. Eso ayuda a fomentar e libre comercio y la competencia internacional.
Suprimir el despido nulo y el improcedente son medidas (entre otras) que deberían ser necesarias para mejorar los datos del paro. Habría que bajar la cotización de la seguridad social de los empresarios y subir la de los trabajadores como bien hacen en otros países de Europa con el fin de repartir o equilibrar esa carga laboral, aumentado así la creación de puestos de trabajo.
Habría que regular la empresa pequeña. No crear un comité de empresa en la que tenga un volumen de 50 trabajadores, sino en una con 250. Crear un liderado sindical por cada 1.000 empleados. Seguir en este tipo de normas nos permitiría reducir notablemente la tasa de paro, que es lo que España ahora mismo necesita. Lo hizo Portugal y mejoró notablemente siendo además, lo que más debe preocuparle a un gobierno. Reducir la tasa de desempleo, crear puestos de trabajo y NO lanzar ideas muertas que han demostrado a lo largo del tiempo una y otra vez, que solo contribuye a empeorar éste problema (desempleo).
Las medidas actuales, desprotege a aquellos que tienen menos oportunidades en el mercado de trabajo como son, los jóvenes, las personas que padecen minusvalías, las personas de más edad y, las personas con una formación menos cualificada. Toda la nueva regulación ha sido muy deficiente y ha logrado aumentar el desempleo, como ha admitido el Banco de España.
El salario mínimo interprofesional, el tener que fichar, el tener que dar de alta a becarios, todo esto ha logrado empeorar la situación del paro en España. Se deben de crear 5 millones de puestos de trabajo para rebajar la brecha de desempleo en comparación con la Unión Europea.
Es un debate complejo. En general llevamos mucho años con una legislación que complican el crecimiento de tamaño de las empresas. A la empresa española le cuesta crecer. Esto nos dificulta la innovación, la competitividad y otros temas que nos dejan atrás a nivel internacional.
Por otro lado, es inusual que salgan decisiones importantes del G7. La reunión de los 7 países más ricos del mundo, parece que han sacado propuestas para el bien general. No hablamos tan solo de la decisión de donar más de 1millón de vacunas a países pobres, sino también financiarles. Emmanuel Macron quieren vender una parte de su reserva de oro para financiar esta decisión y ayudar a África.
Es importante que se aborde ésta cuestión. O nos vacunamos todos o no nos vacunamos ninguno. Son buenas medidas pero esperemos que sea una donación desinteresada, sin aumentar la deuda que pueda tener el continente ya con otros países. Todos debemos de tener claros que sin la vacunación global, no llegaremos a un 100% de la normalidad.
Sería también una buena oportunidad, hacer una transferencia tecnológica a estos países para que puedan desarrollarse con la mayor velocidad posible. Tecnologías que puedan crear oportunidades y puestos de trabajo. Los países que han sufrido un mayor impacto por la crisis del Covid, son los que más necesitan un respaldo financiero. Es un bien mayor. ¿Qué pasará al final? ¿Se llevarán a cabo éstas buenas intenciones?.
Parece que hoy en día, dentro del sector financiero, solo se están negociando la salida de personas. No es esto solamente, sino que también se están negociando las condiciones en las que quedan todas las personas que continúan. Cómo se produce ese ajuste interno de cara a las transformaciones tan aceleradas que están sucediendo. Posiblemente, hubiese transcurrido con un ritmo más lento ésta transformación digital en el sector financiero si no se hubiese dado esta crisis sanitaria.
De las plantillas hay una reducción del 20% en las entidades financieras. El banco Santander fue el precursor en este cambio digital y realizó 3 ERES consecutivos. Dicho esto, su última estrategia ha sido contratar 1.500 nuevos perfiles de la ingeniería informática. Esto demuestra una renovación y un cambio de profesionales en el sector. Otros bancos están realizando la misma operativa de despidos y, la búsqueda de nuevos perfiles profesionales.
La transformación del sistema financiero no puede detenerse. Se empieza a contratar un nuevo perfil tecnológico enfocado en el Big Data y la programación. Las entidades están sometidas a una gran presión. No solo por la morosidad que se avecina, de los tipos de interés cero,… Sino también se suma esta transformación digital. Además hay que tener en cuenta un gran porcentaje de la población que no está digitalizada pero que hay que seguir llegando a ellos y no dejarles en el olvido.
La comisión europea va a presentar las recomendaciones sobre si las reglas comunitarias del control del déficit y la deuda pública, siguen suspendidas durante el año que viene. Lo están desde el 2020 y este 2021, pero el año que viene, ya no. Si debemos de hacer ajustes desde ya para el 2022, estando la economía española aún debilitada, sin haberse recuperado todavía al 100% (ni mucho menos) de la pandemia, esto puede ser un problema muy serio.
Querremos hacer frente a parte de la actividad económica con gasto púbico, que será necesario en muchas áreas; con una gestión mucho más activa para reducir el paquete de deuda que se ha generado durante estos últimos años de crisis y, con una nueva estructura de endeudamiento a nivel de marcado Europeo. No es lo mismo hacer esto con unos tipos de interés muy bajos en los que la carga de la deuda cae en el deudor a que algo alivie el efecto de la deflación sobre el endeudamiento. Va a haber algo más de alivio pero tenemos esta gestión complicada.
La Comisión Europea ha detallado este mes que va a cargar nuestra mochila y la de nuestros hijos con 80.000 millones de euros emitidos en títulos a largo plazo para financiar el programa de estímulo. NO habrá un parón por parte del sector financiero en el conjunto de la UE. Esto nos va a aliviar mucho la situación económica. La liquidez va a seguir llegando sin ningún problema al consumidor final, pymes, empresas y facilitará la recuperación en los últimos meses. También evita alargar la crisis de morosidad en el tiempo. Habrá una serie de políticas monetarias que continuarán a la buena salida de la recuperación económica.
Por otro lado, los negociadores del Parlamento Europeo, han cerrado un acuerdo político para obligar a las multinacionales en toda Europa, que facturen o vendan más de 750 millones de euros al año, a informar de cuánto pagan en impuestos en los países que operan. Hay mucha intencionalidad de aumentar la transparencia aunque otros opinan que no es suficiente.
Tenemos un nivel de deuda muy alto y necesitamos más recaudación fiscal. Además hay una serie de multinacionales que han utilizado a lo largo de los años esquemas fiscales de planificación muy agresivos y que socialmente no es muy presentable. Como las grandes tecnológicas que se establecen en Europa en Irlanda pero luego, tienen paraísos fiscales Bahamas, Sandwich Island u otros similares, al final lo que logran es el impuesto de sociedades muy bajo. Esto desarrollando su actividad en Europa. Debemos de pedir un mayor nivel de transparencia. Sobre todo en este tipo de multinacionales monopolísticas. Tiene todo el sentido del mundo.
También citamos las palabras del nuevo secretario general de la OCDE, las cuales se referían a que la OCD es una fuerza del bien en el mundo, cuyo propósito es preservar la libertar individual y aumentar el bienestar económico y social de nuestros pueblos.
La OCD ha tenido sus sesgos pero siendo fuerzas generales que ponen su potencialidad para lograr favorecer la economía y el desarrollo personal, son bien recibidas y son el futuro. Veremos que pasa ya que dicho al hecho, hay un trecho. Al fin y al cabo, aunque se critica el capitalismo, es lo que crea riqueza y bienestar en la sociedad y la búsqueda de la reducción de las desigualdades.
Crecen las sospechas sobre China y sobre ese laboratorio de Wuhan. Es la zona cero del origen del Covid-19. Parece ser que la teoría de un accidente en un laboratorio de ésta región va cobrando poco a poco cuerpo. El asesor en salud pública de EEUU ha dejado caer que ya no está tan seguro del origen natural del virus, pero sí que proviene de un accidente en un laboratorio.
La petición de Biden sorprendió. Sobre todo en el momento en el que lo dijo, cuando parecía que EEUU y China se reunirían para poner solución a esta guerra comercial que lleva ya tiempo luchándose.
A pesar de que ambos países están teniendo una recuperación espectacular tras el Covid, Biden ha dejado claro que, no se olvida. Que aunque parece que las aguas vuelven a su cauce, está totalmente dispuesto a averiguar el origen y de saber si ha sido algo más que un accidente. Ante ésta situación, China emitió un duro comunicado expresando su inconformismo alegando que, esto no contribuye al mejor ambiente entre los dos países y que no es la mejor acción para lograr una relación cordial.
Qué pueden descubrir las agencias de espionaje americano en Wuhan? Habrá puerta abierta por parte de China. Pensamos que no y menos, siendo el Centro de Inteligencia Americano quienes llaman a la puerta. Los científicos comienzan a considerar la teoría de un accidente en el laboratorio ya que miembros que se encontraban en éste, empezaron a presentar síntomas relacionados con el Covid.
Biden tiene muchas presiones internas. El análisis o estudio que hizo la OMS no alivia estas presiones sino al contrario. Fueron solo 12 días y con visitas preestablecidas. Sin acceso libre a la información del laboratorio. Sospechoso… Aún no se ha encontrado ningún virus que sea genéticamente igual al del Covid 19. Parece que hay una cueva en China donde encontraron, en los excrementos de los murciélagos un 96% de coincidencia. Es el animal del cual, procede originalmente, pero no se logra contrastar al 100%. Autoridades chinas ya han confirmado que laboratorios en Wuhan han estado estudiando virus similares al Covid con el fin de combatir cualquier tipo de pandemia que pueda avecinarse.
China realmente no ha facilitado ningún dato de su investigación y EEUU ha tenido más de 500.000 muertos y 33 millones de contagiados. Obviamente tiene que exigir al país asiático respuestas. Puede interferir en las buenas relaciones comerciales entre ambos países. Biden no ha retirado nada de lo que aprobó la administración Trump. Incluso lo ha extendido, como pueden ser los aranceles o los vetos tecnológicos, cancelación de visados… Es una política de liderazgo mundial. China además tiene diferencia con la UE, India, Japón,… con muchos países y es difícil que se pueda encontrar una buena relación entre un país con un régimen como es el de la República Popular China y una democracia como es la de EEUU. Veremos como transciende todo esto y a dónde logramos llegar y conocer sobre el origen del virus.
IMEX-Madrid. Semana de la Internacionalización 2021, que celebra su XIX edición desde el 14 al 18 de junio, mostrará las oportunidades de negocio e inversión en el mercado internacional y el itinerario para que las pymes españolas afronten los retos de su internacionalización.
La Feria IMEX-Madrid 2021 contará con un formato presencial (el día 16 de junio) y virtual (los días 14, 15, 17 y 18 de junio) con 13 mesas redondas y 12 Los profesionales interesados en asistir a IMEX-Madrid se pueden inscribir de forma gratuita a través de la www.impulsoexterior.net.
IMEX-Madrid. Semana de la Internacionalización 2021 busca el fomento del comercio exterior para la contribución al crecimiento de las empresas y de la economía española.
Madrid, 26 de mayo de 2021. La Feria IMEX es el mayor encuentro de negocio internacional que se celebra en España, cuyo objetivo es mejorar la competitividad de las pymes a través de una oferta eficaz e innovadora de los productos y servicios necesarios para impulsar la internacionalización de nuestras empresas.
El evento, que se ha celebrado anualmente durante los últimos 18 años en Madrid, amplía este año su duración a toda una semana, desde el 14 hasta el 18 de junio de 2021, siendo los días 14, 15, 17 y 18 de junio en formato virtual y el día 16 de junio en un formato mixto (presencial y virtual). De este modo, IMEX-Madrid 2021 será este año la Semana de la Internacionalización de las Empresas.
Otra novedad de esta edición serán las distintas sedes donde se celebrará el evento: El Ministerio de Industria, Comercio y Turismo (lunes 14 de junio), CEOE (martes 15 de junio), Palacio de Cibeles de Madrid (miércoles 16 de junio) y Cámara de España (17 y 18 de junio).
IMEX-Madrid. Semana de la Internacionalización 2021
IMEX-Madrid 2021 concentrará el próximo mes de junio una oferta eficaz e innovadora de aquellos productos y servicios necesarios en la internacionalización de la empresa. En esta ocasión, coincidiendo con el 20 aniversario de Moneda Única, se expondrá de un modo especial la evolución de la economía española, del comercio exterior, y de la economía global en estos últimos 20 años.
La Semana de la Internacionalización se desarrollará en un momento clave en el que se constata que los datos de la exportación española durante los tres primeros meses de este año son alentadores al haber experimentado un repunte del 4,9% alcanzando los 72.307 millones de euros. La exportación española de bienes se sitúa así al mismo nivel que se alcanzó en el año 2019 durante el primer trimestre de 2021.
Y para que las empresas españolas se posicionen en los mercados internacionales, IMEX-Madrid Semana de la Internacionalización desarrollará en su programa de 13 mesas redondas y 12 conferencias los 9 retos del sector exportador a los que se enfrentan las pymes españolas su salida al exterior.
Estos 9 retos del sector exportador son: Calidade I+D+i, aumentar el valor añadido con la tecnología como palanca de cambio; Inteligencia, para gestionar correctamente en un entorno de incertidumbre; Marca y Diseño, los intangibles como motor para crecimiento. Capital humano, gestión del talento. Aprendizaje y formación. Digitalización, como elemento catalizador de la internacionalización. Plataformas. Cooperación Internacional. Alianzas estratégicas y empresas tractoras. Servicios a la internacionalización, financieros, logísticos, legales, marketing y comunicación. Fondos europeos. Coordinación internacional y acceso a los fondos. Mercados y sectores de oportunidad. Nuevos yacimientos de valor para el crecimiento empresarial. Economía Circular y Economía Sostenible.
Se trata de crear un itinerario para que las empresas españolas que asistan a IMEX-Madrid. Semana de la Internacionalización (bien presencialmente o de modo virtual) detecten cómo afrontar esos 9 retos obteniendo más de un centenar de respuestas ofrecidas por los conferenciantes y panelistas que intervendrán en el transcurso de estos 5 días. Todas nuestras conferencias se retransmitirán en directo y son de libre acceso previa inscripción en nuestra página https://imexmadrid.com/programa/.
El día 16 de junio la Feria IMEX-Madrid tendrá un formato presencial y virtual en el Palacio de Cibeles de Madrid. Este día se contará con la zona de exposición adaptada a la situación y se desarrollarán las reuniones B2B presenciales, mesas redondas y conferencias en el Palacio de Cibeles. También se retransmitirán por streaming varios de los actos desarrollados en la Feria.
IMEX-Madrid 2021. Semana de la Internacionalización, organizado por la revista Moneda Única, cuenta un año más con el patrocinio principal de ICEX España Exportación e Inversiones; Comunidad de Madrid, Ayuntamiento de Madrid y CESCE, al que en esta edición se han sumado Cámara de Comercio de España, CEOE, Cámara de Madrid, AUXADI y DHL.
La Feria IMEX-Madrid 2021 contará también con la participación de Agile Project Agency, Becca Software, COFIDES, Embajada de Bangladesh, How2Go, INAFRICA, Instituto de Crédito Oficial (ICO), Instituto Hala, Nantai Trade Consulting, Oficina Española de Patentes y Marcas (OEPM) y Quabbala.
Presencia de 50 países
En esta edición también está prevista la participación de más de 50 países. Ya han confirmado que estarán presentes representantes económicos y comerciales, empresas consultoras y cámaras de comercio bilaterales de: Alemania, Azerbaiyán, Bangladesh, Bélgica, Brasil, Chile, China, Colombia, Costa de Marfil, Cuba, Ecuador, El Salvador, Emiratos Árabes, Francia, Georgia, Guatemala, Haití, Hong Kong, India, Italia, Jordania, Kazajistán, Luxemburgo, Marruecos, México, Mozambique, Panamá, Perú, Portugal, Reino Unido, República Checa, Rumanía, Singapur, Sudán, Suiza, Suecia, Tailandia, Turquía, Uganda y Uzbequistán.
El visitante presencial a IMEX-2021 podrá reunirse el día 16 de junio en el Palacio de Cibeles con los representantes de todos estos países previa solicitud de reunión mediante el formulario que se puede encontrar en la página web de IMEX.
Sobre IMEX
IMEX es la primera y más importante feria de negocio internacional y comercio exterior que se celebra en España. Durante la semana del 14 al 18 de junio de 2021 se presentará la 19ª edición, mejorada, ampliada y sobre todo, reforzada por la exclusividad del evento en nuestro país, confiriéndole el estatus de punto de encuentro y referencia anual del Comercio Internacional.
Con el nacimiento de Feria IMEX (Impulso Exterior), cuya primera edición se celebró en enero de 2003, arrancó la primera feria de Negocio Internacional y Comercio Exterior que se celebra en España. Desde entonces se ha celebrado todos los años en Madrid. Se han celebrado 18 ediciones en Madrid, siete en Andalucía, seis en Cataluña, cinco en la Comunidad Valenciana, cuatro en Castilla-La Mancha y dos en Asturias.
Durante las 42 ediciones celebradas hasta la fecha, IMEX ha sido visitada por más de 91.000 empresarios, en su mayoría directivos de empresas y personal de los departamentos de internacionalización que, buscando el acceso exitoso en los mercados exteriores, han mantenido cerca de 400.000 entrevistas con las administraciones y empresas expositoras. Ha habido una participación de más de 125 países desarrollándose más de 110.000 entrevistas personales concertadas previamente desde la web de la Feria, destacándose la presencia de los “países invitados” desde que IMEX implementara en su estructura de Feria esta figura: Portugal (2007), México (2008), China (2009), Angola (2010), Brasil (2011), Polonia (2012), Estados Unidos (2013), Perú (2014), Chile (2015) y UK (2016).
