El Coronavirus afecta a la economía global. Y a España? Sectores como congresos, transporte o restauración se verán directamente afectadas. Cuáles deberían de ser las medidas del gobierno? Bajar los impuestos para poder ayudar a aquellas empresas que están siendo afectadas son políticas que los gobiernos en otros países están tomando. Se debe de ayudar a las empresas para que no quiebren. De lo contrario, el número de concursos aumentará bastante ya que esta situación (Coronavirus) puede durar meses.

Por otro lado, el sector de la automoción, es uno  de los sectores más importantes para la economía de España. Exportamos mucho. Este sector quiere una fiscalidad propia y presentar un plan para generar mucho empleo y protegerlo. Será posible? Piden una inversión muy elevada y al final, sin renovarse, es el tiempo quien va marcando las tendencias y el destino de una industria, se destruyen y transforman.

En España y Europa, nos hemos centrado en sectores obsoletos y no hemos invertido en nuevas tecnologías ni en I+D lo que deberíamos. Las tecnologías transforman y destruyen los sectores y hay que ir adaptándose. Aún así, piden un plan para el 2040, pidiendo que no se presenten nuevos impuestos que recaigan en este sector para avanzar y competir con el mercado de Estados Unidos y el de China.

Deberíamos de ir modificándonos y evitar el proteccionismo de los sectores establecidos y dejar paso a lo nuevo? Europa es muy proteccionista también ya que apena se ha variado la industria de hoy en día frente a la que surgió en los años 70 y 80. Nuestro sistema social hace que en Europa los impuestos sean tan altos. Cómo ir modificando esto?

Esto y más, en Capital radio, en la gran tertulia de la economía con Isabel Aguilera, consultora empresarial César Fernández, presidente del instituto superior de bolsa y finanzas y Rubén García Quismondo, Socio-director de Quabbala, abogados y economistas.

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Ciclo REFOR: Jornadas Divulgativas:

«Resto y oportunidades del economista ante la directiva insolvencia»

«El importante papel de los economistas en los ACUERDOS DE REFINANCIACIÓN previstos en la Directiva Europea sobre Insolvencia. Una actividad con un futuro prometedor.»

Próximo 31 de Marzo de 2020 de 16:00h a 18:00h en la Sede CGE. Calle Nicasio, 8 de Madrid.

Constará de 2 horas de formación concursal, 2 horas de formación ERC y otras 2 horas de Auditoría «otras materias».

Como ponentes tendremos a Xavier Domènech (Economistas) y a Rubén García Quismondo (Economista).

Contenido de la Jornada: 

• Radiografía de los acuerdos de refinanciación: ¿de dónde venimos? Operadores intervienen en estas operaciones de reestructuración.
• Acuerdos de refinanciación no homologados y homologados: texto refundido Ley Concursal y Directiva insolvencia
• ¿Cómo van a evolucionar los acuerdos de refinanciación?: ¿A dónde vamos…?
• El impulso de la Directiva de Insolvencia
• Oportunidad para los economistas: el «Insolvency Practitioner»: el nuevo profesional de la reestructuración.
• La incorporación de un sistema de alertas tempranas.Ratios financieros. Desarrollo del informe de solvencia. Su futuro como eje vertebrador de la financiación en Micros y PyMes.
• Visión internacional comparada acuerdos de refinanciación: Scheme of arrangement y Administration en Reino Unido, modelo holandés, Chapter 11 y  turnaround en EEUU y otros países de Europa…
• Retos para un próximo futuro: ¿acuerdos de refinanciación en pymes? ¿Es posible que España sea un referente en Europa para atraer acuerdos refinanciación de empresas europeas y latinoamericanas…?

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Borja Adsuara, abogado, consultor y experto en derecho y estrategia digital. En la Gran Tertulia de la Economía han participado: Manuel Romera, director del sector financiero del Instituto de Empresa; Isabel Aguilera consultora empresarial y Rubén García-Quismondo, Socio Director de Quabbala, Abogados y Economistas.

HSBC, uno de los bancos más grandes del mundo, están reduciendo costes y parece ser que, de alguna manera, quería estructurar su posición en Londres y puede que el Brexit ha hecho que se vea afectado y planea recortar 35.000 empleados.

Por otro lado, el consejo de ministros aprobó la Tasa Google, lo que hace que subir los impuestos. Un nuevo tributo que ya aprobó en enero del año pasado pero cuya entrada en vigor quedó frustrada por la convocatoria anticipada de elecciones generales. La filosofía de la tasa es que estos gigantes paguen allí donde realmente generan su negocio. Algo que al premio Nobel de Economía, Paul Krugman, le parece «una idea buenísima» pero, a quién afecta realmente? A las empresas de internet con ingresos anuales mundiales de al menos 750 millones de euros y que tengan ingresos en España superiores a los 3 millones

Toda subida de impuestos en España, lo que hace es aumentar la presión fiscal y no favorece la actividad económica, al igual que no es buena la rigidez de trabajo.

Qué efectos en la economía esta creando el Coronavirus? En EEUU el gran Apple ya está viendo reflejado un impacto en las ventas ya que la producción se ha reducido en China, al igual que otros proveedores. La tasa de contagio es muy grande. La gente no confía en los datos oficiales y esto provoca que las empresas están cerradas. Esto no solo afectará a las tecnológicas sino también  a sectores como el lujo e incluso al turismo, pero también, la imagen y reputación de China, de forma global, ha caído. El sistema chino parecía que podía competir con la democracia, pero ahora está mostrando que éste sistema es que es tan perfecto ni mucho menos.

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En esta tertulia de la economía en la que participan Don Ramón Tamames (catedrático de Estructura Económica y Académico de la Real Academia de Ciencias Morales y Políticas), Kamal Romero (profesor de la economía en Cardenal Cisneros) y Rubén García-Quismondo (Socio Director de Quabbala abogados y economistas) tratarán la pregunta de Joan Gaspart que resuena estos días:

«¿Se van ha suspender todos los congresos que tengan Amsterdam, París o Londres los próximos meses, días o semenas? NO!»

Igual el MWC (Mobile World Congress) se debía de haber reprogramado por el Coronavirus. Desde luego no es el momento más idóneo para juntar a miles de personas en un evento de estas características que intervienen, pero también entra otro factor importante.  Un factor político que ha condenado el fracaso de esta edición de la MWC y es que, a nivel internacional, hoy en día, se duda sobre Barcelona.

Está perdiendo oportunidades de negocio. Hay ataques al turismo de masas. Se plantean prohibiciones y toda clase de exclusiones. A esto le sumamos además los sucesos políticos que han sido tremendos . La ciudad ardía y, lamentablemente hoy en día, no hay ese aliento de acogida liberal, por lo que, el resultado, podía ser de esperar.

Por otro lado, se trata también de estrategias que el nuevo gobierno pone sobre la mesa. Impuestos a la banca y a las tecnológicas. Pero, sobre quién recaen realmente estos impuestos? Siendo realistas se puede pensar que inciden en el consumidor y que son medidas populistas que distan de resolver la situación fiscal en la que nos encontramos hoy en día.  Una base muy volátil que los impuestos a la banca que se quieren plantear, en un momento preciso que para este sector es muy sufrido y además, antes una inminente desaceleración, puede que hagan que estas medidas, sean las menos adecuadas para el futuro escenarios que se presenta.

Ademas, sobre las tecnológicas, se está estudiando el asunto en un grupo de trabajo de la OCDE, de la que España es socio, y participa y que debe plantearse con un acuerdo de la UE, ya que cuando Francia, en Julio pasado planteó algo similar, se vio obligada a retirarlo ante las amenazas de aranceles a los productos franceses que se diríjan a los EEUU, que es la sede de los principales operadores que se verían afectados (Google, Amazon, LinkedIn, etc o incluso la República Popular China con Alibaba).

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La Comisión Europea, en todo momento ha fijado las reglas del juego, publicado los documentos que han servido para avanzar en el proceso de salida del Reino Unido de la UE, pero no debemos olvidar que es una situación de pérdida para ambas partes, lo importante es minimizarla.

En el siguiente artículo se analiza una posible estrategia de salida del Reino Unido, quien ha forzado dicha situación de pérdidas y que siempre hay un riesgo de que se trasmitan en exceso a la UE; puede que la presión de los sectores económicos de cada estado miembro más afectados por la salida, impongan su visión, obligando a llegar a un “mal acuerdo” que sería mucho peor que un “no acuerdo”, que por más grande que sea la UE, no quiere decir que no pueda perder más si las negociación no es adecuada.

Por otro lado en el artículo analizamos una posible estrategia del Reino Unido, una vez fuera de la UE, pero esperemos una estrategia y una gran comunicación sobre el futuro de la UE, como uno de los actores imprescindibles en el mundo, junto con los EEUU y la República Popular China, del que ya no puede formar parte el Reino Unido y que dicha estrategia, bien comunicada, motive a la población de los estados miembros, pero sobre todo, mejore la situación económica, social, la equidad e integración social, incremente los recursos dedicados a la I+D y, por tanto, el valor añadido, mejore la posición internacional de los productos y servicios de la UE en el mundo, su imagen, impulse el respeto ambiental y promueva los valores del modelo social europeo, pero que sea competitiva, permitiendo incrementar el nivel de vida de sus ciudadanos, y no siguiendo por un cambio que, a veces, aunque sea de una manera desinformada, parece que conduce a la UE a una perdida excesiva de importancia, alimentando los movimientos populistas y el desarraigo de los ciudadanos comunitarios a sus instituciones.

La población mayor de un país ha decidido para la mayoría de jóvenes el futuro sobre éste que, a la vista, estará muy dividido.

En esta tertulia de la economía, participan : Jochen Müller, director adjunto de la Comisión Europea en España; Tony Noel, portavoz de la Cámara de Comercio del Reino Unido en España y Rubén García-Quismondo, Socio Director de Quabbala abogados y economistas.

Qué pasará cuando se formalice la salida del Reino Unido de la Unión Europea? Aumentarán las trabas para las exportaciones y comercios? Surgirán problemas. En Dover (UK) por donde pasan hasta 7.000 camiones diarios. Qué va a a pasar por ejemplo cuando tarde cada camión en pasar veinte minutos en vez de uno? Puede producir atascos y provocar muchos problemas a las empresas. Uk importa muchos productos  de España. Entre ellos frutas y verduras y en verano, con el calor en la frontera, el producto tanto tiempo puede sufrir daños, lo que se traduce en pérdidas económicas para el comerciante.

Esto también puede afectar entre otros al sector automovilístico, como empresas que funcionan con el «Just in Time» necesita asegurar tiempos en el suministro para las cadenas de montaje.  Esto son solos algunos ejemplos de sectores  y los problemas que puedan surgir para darnos cuenta de todo lo que puede abarcar esta nueva situación.

Lo más importante antes esta nueva situación debe ser negociar con buena voluntad y hacer saber al ciudadano británico las consecuencias que puede acarrear el hecho de salir de la Unión Europea. Permanecer en ésta tiene sus ventajas  y no será premiado a quién decida salir.

Aunque Reino Unido tiene muy clara su estrategia, es un país lo suficientemente grande y con suficiente prestigio para poder financiar muchas cosas, aunque pequeño para determinar las reglas del comercio internacional. Aun así, no podemos dejar de mostrar preocupación por la Unión Europea, por su crecimiento económico, tecnológico, futuro y de sociedad cuando el país con el segundo tamaño en PIB de la UE se va.

Qué debe de hacer el Reino Unido para mantener su mercado atractivo? Qué debe de ofrecer a países como EEUU, Brasil, Japón o Corea por ejemplo? Ha pasado de ser un mercado de 450 millones de personas a tan solo 66,4 millones.

Los Europeos exportan un siete u ocho por ciento a Reino Unido, pero ellos exportan un cincuenta y pico por ciento a la Unión Europea por lo que si no se cierran acuerdos positivos, son ellos los que claramente pueden salir perdiendo.

La elección que tomarán definirá el buen o mal funcionamiento futuro del país. Además, qué le impide a los países de la Unión Europea ir a por aquellos clientes cuya competencia directa estaban en UK?

Para los europeos lo importante es la unidad. Desde luego ofreceremos la máxima cooperación y buena voluntad, aunque parecer ser que Boris Johnson rechaza este tipo de acuerdos comerciales, dejando así, un futuro incierto para UK y el resto de Europa.

Eloy Ramos presenta hoy en la tertulia de «Asia Hoy» a Rubén García-Quismondo, experto en el país Occidental asiático. Desde la oficina de Quabbala en Hong Kong, ayudamos a empresas a realizar sus negocios en la zona de Asia Pacífico, lo que nos permite analizar de forma objetiva, los problemas de la situación actual con China Oriental y este con EEUU.

La pregunta del debate es: Sigue siendo Hong Kong un región ideal para hacer negocios a pesar de la situación en la que se encuentra actualmente? El acuerdo por el cual, UK entregó su colonia Hong Kong a China, hace que al menos hasta 2047, el país funcione con dos sistemas.

En este caso Hong Kong gozaría de un alto nivel de autonomía exceptuando el régimen en defensa y relaciones exteriores.

Hong Kong hoy en día es una de las regiones de la República Popular China más modernas del mundo en temas mercantiles, laborales, fiscales y de propiedad intelectual. Es considerado junto a Singapur, el centro financiero de Asia y hoy en día, a pesar de las manifestaciones, es un país que sigue sirviendo las mismas ventajas y es que, Hong a diferencia de China, es una región desarrollada y, su actividad económica, está dedicada al sector financiero.

En China, el desarrollo económico ha sido sin duda exponencial, pero a qué coste? Cierto es que el gran esfuerzo de China por acompañar el crecimiento económico de un desarrollo sostenible, es notable. Aún así, queda también algo muy importante que solucionar. No solo solucionar el ámbito medioambiental, sino también lo social.

Además se encuentra en una guerra comercial con la mayor potencia mundial; los Estados Unidos, quienes buscan provocar una desaceleración económica.

Hong Kong también la ha sufrido en los últimos años y es que en su día, aunque representaba un 25% de la economía de China, ahora sería de un 2,5%. Esto ha sido provocado en gran parte por el descenso de los índices de porcentaje de la población que han disminuido proporcionalmente.  Aún así, sigue teniendo acceso a importantes mercados financieros y tiene más prestaciones occidentales dentro de China. Ofrece un sistema totalmente opuesto por lo que lo hace tan atractivo.

El idioma es el inglés, la seguridad social es privada, el seguro médico es privado también y goza de libertad económica. Hong Kong tiene su propio gobierno y goza de un sistema judicial que premia la transparencia e independencia de los presos judiciales.

En la China continental por el contrario, el Partido Comunista controla los diferentes aspectos del proceso judicial y a quienes opinan que es un sistema corrupto que veta la libertad de expresión.

Mientras China es gobernada bajo un sistema de socialismo económico, en Hong Kong vive el capitalismo económico el cual se caracteriza por un sistema libre de empresa lo que lo convierte en una región basada en el sector servicios y financiero, mientras que la economía de  China depende de materias primas y productos manufacturados.

Oficialmente, Hong Kong podrá disfrutar de estas ventajas hasta el año 2047, pero parece ser que el gobierno de Xi Jinping quiere ir cesando y suprimiendo ciertos privilegios que lo diferencian de éste. A día de hoy sigue siendo un lugar idóneo para realizar negocios, sí, pero hasta cuando podrá gozar de esta situación?

El próximo Martes 4 de Febrero, tendrá lugar una sesión convocada por la Comisión de Dirección Comercial y Marketing con la colaboración de Rubén García-Quismondo (ponente), Socio-Director de Quabbala abogados y economistas, sobre cómo hacer negocios en Reino Unido y las consecuencias del Brexit.

El objetivo será explicar y mostrar la visión positiva de UK como destino para invertir o establecer un negocio en el país vecino.

A lo largo de la sesión se detallarán algunos aspectos clave que debe tener en cuenta una empresa que desee instalarse y comenzar a operar en el Reino Unido. Asimismo, se analizarán las consecuencias de la salida del Reino Unido de la Unión Europea.

Rubén García-Quismondo, economista miembro del COEV, será el ponente.  Ha participado como tal, en numerosos foros en materia de internacionalización de la empresa y oportunidades de negocio en mercados internacionales. Así mismo, es autor de artículos en publicaciones especializadas.

Del mismo modo, Quabbala abogados y economistas, desde su oficina de Londres, viene ayudando a las empresas españolas a desarrollar sus negocios e implantación y estrategia en el Reino Unido.

Se habla mucho hoy en día de la precariedad del empleo y poco de la precariedad de los empresarios, tanto pequeños como medianos. Pueden no poder asumir un esfuerzo, como son los autónomos y las micro pymes.

En la gran tertulia de la economía, en la que participan Celia Ferrero, vicepresidenta ejecutiva de ATA; Rubén García-Quismondo, Socio Director de Quabbala, Abogados y Economistas y Miguel Córdoba, profesor de economía financiera de la Universidad San Pablo CEU, se habla de la nueva medida que el nuevo gobierno quiere establecer en el salario mínimo que pasaría a ser de 1080€.

Es esto una medida inteligente para resolver los problemas económicos que sufre el país y que parece que sufrirá?

Es quizás una medida que aunque suena bien, sí hay que leer la letra pequeña, la cual parece que alegrará a los ciudadanos pero que, no solucionará, sino que empeorará, la situación económica del país.

Si el gobierno quiere obligar a las empresas a fijar un salario mínimo, sin saber las competencias que puedan desarrollar sus empleados, igual el empresario dejará de contratar.

El pequeño comercio dejará de contratar también y puede ser que, la contratación en puestos menos cualificados se reduzca. El paro aumente, se reduce la tasa de actividad. Esto se refleja en menos cotizaciones y mayor dificultad para solucionar el tema de las pensiones.

La economía debe ser circulante. Si impones el salario mínimo interpersonal no asegura que aumenta la calidad de vida, sino que aumenta el coste al empresario y el paro aumentará, siendo lo opuesto del objetivo que se estaría buscando. Y además, mencionar, que las empresas pequeñas cerrarán, logrando así dañar aún más a la economía del país.

Leticia Ferrero, vicepresidenta ejecutiva de la ATA (Asociación de Trabajadores Autónomos) ve el panorama con gran preocupación. Lo que más asusta sería la subida del salario mínimo interprofesional, la cotización en función de los ingresos y por último la subida de impuestos.

EL propio del Banco de España estima la subida de desempleo que se producirá con los históricos ya registrados con las últimas subidas.

No dejen de escuchar esto y más en…