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Quo Vadis Britannia

El Brexit, sin ninguna duda, está siendo un factor determinante de la situación económica por la que atraviesa un país como Reino Unido, con una tasa de desempleo del 4%, y que ha perdido 1,2 millones de residentes de la Unión Europa que formaban parte de su tejido laboral, lo que significa perder casi el 5% de toda la mano de obra. Y al no tener medios con qué sustituirlo, salpica a todos los sectores, ya que en Reino Unido sólo es atractivo el salario si es realmente mucho más alto que en otros países de la UE, lo que limita su “alcance” al sur y al este de Europa, y no incluye casi a España o Italia ni algunos países del este con tasas de desempleo realmente muy bajas.

En el caso español, las diferencias salariales aparentes quedan compensadas por el incremento de coste de vivir en las grandes ciudades británicas, cuyos costes de alquiler, alimentación, transporte y otros son mucho más altos. Además, las condiciones de vida en la mayoría de los casos también son peores, al encontrarnos con un parque de viviendas en muchas zonas anticuado, alejado del centro de las ciudades, lo que alarga los viajes de ida y vuelta al trabajo; medios de transporte en su mayoría muy obsoletos y con demasiada frecuencia sufriendo averías y retrasos, lo que produce que la tradicional puntualidad del sistema de transporte en Reino Unido sea en la actualidad más un mito que una realidad.

Los costes de la energía son muy elevados, al igual que los costes del transporte que en general, que también son muy altos, por no hablar de la calidad de los servicios públicos, ya sea la sanidad, los cuidados asistenciales o la justicia, que en muchos casos son bastante peores que en otros países europeos. La seguridad en las zonas en que vivirá un tipo de trabajador medio adolece en muchos casos de ser razonable; seguramente, puede que empeore respecto a su país de origen. Ni el clima, ni la alimentación son satisfactorios, al menos en comparación con el sur de Europa; la alimentación allí nunca ha sido su fuerte y sus precios, ya que la mayoría de los productos son importados, son caros. Por no hablar de la restauración y del ocio, también en general de mayor coste.

 

Además, para la obtención del permiso de trabajo y residencia se debe demostrar un nivel de conocimiento del inglés, como es normal, pero que es un inconveniente porque no se exige nivel medio sino alto, aunque sean flexibles. Y todo ello para lograr unos permisos temporales que no permiten una planificación vital a largo plazo, sino estar pendiente de renovaciones, que se concederán o no según cada uno de los casos.

 

Desconfianza

 

El Brexit ha servido para crear mucha desconfianza en cuanto a la planificación vital en el medio y largo plazo, a diferencia de lo que ocurría antes de enero, cuando cualquier ciudadano de la UE podía pensar en quedarse allí a vivir cuanto quisiera, sin más restricciones que su propia voluntad. Ahora queda condicionado a permisos temporales que se renovarán o no a su término; añadamos que en la mayoría de los países europeos (exceptuando España y Grecia) no existen altas tasas de desempleo y que resulta un mito que ciudadanos de otros países de la Commonwealth con un nivel de vida alto quieran emigrar a Reino Unido, salvo excepciones, y los que tienen un nivel de vida bajo o muy bajo del Caribe, África o Asia se han visto dificultados con la pandemia o, para que negarlo, su integración es mucho más compleja y su formación en numerosas ocasiones no es la misma que en otros países de la UE. Por tanto, son muchos los factores que el Brexit ha puesto encima de la mesa.

 

En realidad, no nos engañemos falta personal en todos los sectores, lo que ocurre es que en el transporte y suministro de energía y alimentos las ausencias llaman mucho más la atención que en otros. Es el precio que se debe pagar por no haber dispuesto de un plan de contingencias real y efectivo tras las decisiones populistas del Brexit, que irá requiriendo de ajustes continuos porque las consecuencias de dicha decisión, que nunca fue de forma seria suficientemente debatida, están en todos los órdenes de la vida: tramitaciones administrativas, viajes de ocio y profesionales, financieros y de mercados, fiscales, de personal, residencia, y otros, que van saliendo poco a poco a la superficie, pero que demuestran lo que todos sabíamos y que dijo en reiteradas ocasiones. El Brexit era más una cuestión alimentada por un populismo nacionalista anacrónico, que añoraba un Reino Unido que hace décadas ya no existía, que reivindicaba una posición que el país ya no ocupaba a nivel internacional, por más que no deje de ser relevante, pero Reino Unido tendrá que pagar el precio de su ambición y adaptarse a la realidad.

 

 

Inflación a la vista

 

Gran parte de la inflación se debe a la energía. Una circunstancia que no va a ser eterna ya que el año que viene habrá una mejora de oferta y precios en el gas. El 31 de Octubre acaba el contrato del transporte del gas por el gasoducto que cruza el estrecho de Gibraltar. Marruecos tiene un peaje importante de un 7% de lo que transporte. Entre Argelia y Marruecos no hay una buena relación y de continuar así, por lo que el precio puede ir subiendo. Rusia y Ucrania no se ponen de acuerdo y el gas llega de una forma escasa y con un incremento de un 500% desde principios de año.

El entendimiento entre los distintos países afectan directamente sobre este tipo de cuestiones. No se puede entender estos temas si se ignoran problemas como el del cierre de Argelia; sin entender las tensiones entre Rusia y la Europa Continental. China también ha aumentado sus reservas de gas natural, anticipándose de este modo, a lo que se avecinaba. Todo esto a las puertas de un otoño e invierno frío que requerirá una gran demanda de gas. ¿Seguirán los precios incrementándose?

Nos vamos a encontrar con una inflación persistente. Tenemos una escasez de chips que tienen paralizadas a las fábricas. Tenemos un incremento del precio de todas las materias primas. Nos solo de gas y petróleo sino también que hay un coste de fletes que sube. La política del gobierno es una política inflacionista. Es un fenómeno de mala gestión y es a nivel global. La inflación es un fenómeno de costes, pero también lo es monetario. Las políticas monetarias han estado comprando toda la deuda pública y generando dinero en los bancos centrales. Esto antes o después se verá reflejado. Dicho todo esto, debemos de considerar como un hecho muy importante, la inflación. Además, no parece haber ningún signo de que la economía española esté mejorando. El crecimiento tendencial de fondo, es un crecimiento practicamente negativo. Además el nivel de deuda de los países desarrollados es tan alto que solo hay tres maneras para mejorar:

  1. Superávit | Parece imposible de conseguir
  2. Crecimiento del PIB muy alto | Parece alejada de la realidad
  3. La inflación

Da la impresión de que quieren solucionarlo con una combinación de estos 3 factores: con un poquito de superávit, más inflación y algo de ajuste, tenemos la fórmula perfecta. Esto es lo que tienen los banqueros en mente para manejar el 120% de la deuda pública…

Parece que los repartos de los fondos europeos se están haciendo de forma secreta. Creo que vamos a sorprendernos, no sé si gratamente, cuando nos enteremos, cómo se están repartiendo.

 

 

Por otro lado, parece que Naturgy le dice a la Comisión Nacional de Valores que el consejo aprobó por unanimidad un plan estratégico que incluye una política de dividendos compatible con la ambición de inversión y crecimiento de la empresa. Cualquier cambio en las decisiones del plan estratégico requiere que se apruebe por mayoría en el consejo de administración. En éste aún no se sienta el fondo australiano. No tiene porcentaje suficiente para exigir ese sillón.

Criteria sigue comprando para hacerse con la mayoría delc apital. Posee el 70%. Después de Criteria está Isidre Feiné quien tiene muy claro que no hace falta una opa australiana ya que tiene un recorrido muy bueno y, que la inversión y los dividendos son muy importantes y quiere seguir cobrando.

 

No doy crédito!

 

Gerardo Cueva, presidente de CEPYME, ha mostrado su preocupación ya que los bancos han dejado de dar crédito. Ya no les financian lo suficiente. La financiación del consumo se ha acelerado pero, la financiación a pymes y autónomos se va a centrar en la situación que atañe a cada uno de ellas. Estamos viendo un rebrote estadístico. Caímos casi un 12% del PIB. Aunque sube un 50%, esto nos deja con un 50% menos de lo que teníamos.

Las empresas han dispuesto de una financiación que procedía principalmente de los avales que concedía el ICO para que los bancos dieran créditos. Había una línea de 40.000 millones de euros que no se han empleado en su totalidad. Ni mucho menos. Las ayudas directas se ofrecen con tales condiciones con unas dificultades burocráticas de tal forma que el 75% no se han llegado a conceder. Por estos motivos, no se puede decir que ahora mismo, haya un problema de financiación bancaria. Se irá viendo. Se compararán los balances del 2019 y del 2021. Se debe ver cómo iba la empresa en el 2019 y ver si era solvente antes de que llegara el Covid y comprobar que ha sido el verdadero motivo que ha podido desestabilizar su situación financiera.

La morosidad va a despuntar inevitablemente a grandes rasgos. El propio gobierno ha sido quién ha dicho que en el 2023 prevé un crecimiento del PIB  del 2% con lo que se acabó el rebote estadístico.

Hay una necesidad de transmitir optimismo. Se quiere incentivar la economía y transmitir apoyos para desbloquear este miedo y esta parálisis.

La crisis que está dormida, la debemos de gestionar. Por esto la banca debe ser muy prudente ya que deben de tener datos de futura morosidad y están actuando con cautela. Se debe de empezar a reestructurar la economía y terminar con la empresa zombie.

Hablamos de 180.000 personas que se encuentran en ERTE. Son muchas. Pueden ser 180.000 familias. Esa sensación de incertidumbre de qué va a pasar, genera un clima social de inseguridad. ¿Qué va a pasar ahora?

 

 

Por otro lado, hay una batalla de líderes en las asambleas generales de las naciones unidas. Por ejemplo Xi Jinping quejándose de las intervenciones militares. Imponer democracia a otros países. ¿Es esto legal? ¿Existe ese derecho?

Joe Biden ha dicho en esta situación: «EEUU competirá vigorosamente y liderará con los valores del pueblo americano. defenderemos a nuestros aliados y a nuestros amigos y nos opondremos a los intentos de países más fuertes de, dominar a los más débiles. Ya sea mediante cambios en el territorio por la fuerza, la coacción económica, la explotación táctica o la desinformación».

La figura de Biden y su credibilidad se cuestiona después de la decisión que ha tomado y que ha afectado especialmente a Afganistán. De repente este mensaje tan enérgico de defender a los débiles suena un poco contradictorio.

¿Y China, qué lugar ocupa? Los analistas llevan diciendo que la imagen no es la realidad  y que la realidad, se oculta a través de una propaganda y una desinformación que se corresponde con una realidad virtual que crea el Regimen Chino. Australia ha sufrido ataques de China durante más de un año solo porque detectó cierta actividad de espionaje y Europa no ha dicho nada. Solo contemplaban. Y ahora solo dicen que no están de acuerdo con este tipo de acciones.

La geoestrategia en Asia, que es la importante en el futuro, no se corresponde con las palabras bonitas de Xi Jinping y, los desequilibrios macroeconómicos de China, son tan grandes que, se llegaría a la conclusión de que en realidad tenemos un gran problema delante. Este problema debe de tratar de solucionarse mediante una gran reestructuración. Además, no se le puede vender, a países liberales, una dictadura como la que hay en China. ¿Qué papel logrará desempeñar China en un futuro próximo?

La Luz por las Nubes

 

El 50% del incremento de la factura eléctrica se debe al aumento del precio del gas y el 20% a derechos de emisión. El problema es que cuando se incrementan los derechos de emisión y a su vez, se incrementa el precio del gas, lo que haces realmente es forzar a que los productores más caros sean los que proveen. La producción de electricidad hidroeléctrica y eólica tiene costes variables muy bajos, pero en este entorno estas obligando a quemar más gas ya que el carbón en general es más caro , por tanto, el incremento del coste del gas utilizado para producir energía y de los derechos de emisión de CO2, son los costes cuyo incremento en mayor medida explica el incremento de coste de la factura eléctrica.

 

Al margen de todo esto, ¿por qué el gobierno español está tardando tanto en reaccionar? Nos encontramos en un momento de déficit de recaudación fiscal y, un incremento en este recibo, se traduce en un incremento de recaudación que, les puede servir para paliar fracasos de recaudación anteriores. Desde luego es desorbitado lo que están cobrando tanto a particulares como sobre todo a comerciantes. El 5% de la recaudación de las facturas de la luz, van destinadas a financiar a las comunidades autónomas. Esto ha sido uno de los mayores problemas que hemos tenido en las estructuras de gastos del Estado. Aunque esto puede solventarse, tiene un coste político tremendo. El 55% del recibo de la luz son impuestos. Les interesa, pero les puede salir mal a la larga.

 

El análisis que nos viene a hacer el Banco de España, nos dice que el 50% del incremento del precio de la luz se produce en consecuencia del incremento de una materia prima utilizada en las centrales de ciclo combinado que es el gas y que no se puede controlar ya que depende de un oligopolio internacional, cuyos precios se han disparado desde el año pasado, como en el caso del petróleo. Como el 20% del incremento de precios de la luz viene explicado por el incremento de los precios de los derechos de emisión de CO2 en el mercado en que se comercializan. La UE, al reducir artificialmente la cantidad de derechos de emisión que se venden en el mercado ha subido el precio para forzar la transición energética. Esto incrementó el precio. Este mercado se hizo atractivo y los financieros invirtieron en dicho merado de derechos de emisión, incrementando todavía más los precios.

 

En resumen es el coste de la transición energética que se ha decidido, que lleva a producir menos energía con centrales térmicas de carbón, al cierre de las centrales nucleares, que son sustituidas por producción de electricidad realizada por centrales de ciclo combinado, que garantizan la potencia cuando no producen las fuentes de energía renovables ( siendo las más importantes hidroeléctrica, eólica y solar fotovoltaica), así que en realidad la mayor parte del incremento de los precios de la energía se debe a la decisión política de la UE y del gobierno español de forzar, acelerar la transición energética hacia energías sostenibles; por tanto dicha transición tiene un coste que debe explicarse a los ciudadanos, es una opción política legítima pero debe ser explicada

 

Hay una serie de impuestos en las facturas como son el cierre de las centrales nucleares, la transición del carbón ( en su mayor parte el cierre de las minas de carbón), el déficit que se produce de tarifa ( a los consumidores se les cobra menos de lo que cuesta la electricidad), las primas que se garantizaron a las energías renovables para fomentar su instalación ya que crearon una deuda por primas de 6.000 millones de euros que tenían que repartir entre el conjunto de las fuentes de energía  y que no se han repartido y siguen la factura de la luz, etc.

 

El gobierno puede o bien bajar impuestos en términos generales, mala opción, o bien ayudar a aquellos consumidores más necesitados y establecer una serie de bonos sociales para los más perjudicados. No hacerlo generalizado sino optimizar a los que más daño padecen, permitir que los empresarios que son electro intensivos, como la siderurgia, la química y otros sectores industriales puedan tener facturas bilaterales con los productores de electricidad que les permitan bajar la factura, o siendo multinacionales pueden decidir que los centro de producción en España, so siendo competitivos deben trasladarse a otros países,  también en el caso de las pequeñas y medianas empresas electro intensivas, que son muy sensibles en su cuenta de resultados a la subida de la luz, además del 1,5 años que ya han pasado dichas PYMEs con los efectos de la pandemia

 

Cuando se adoptan un conjunto de decisiones políticas, hay que tener la valentía de explicar a los ciudadanos y población que está sucediendo y ayudar a los más afectados para mitigar el golpe. Hay que aceptar estos costes de la transición pero ayudando a aquellos que se vean más afectados. Esto provocará que aumente la inflación ya que al panadero por ejemplo, le subirá el coste de producir una barra de pan que debemos de hacer frente los consumidores para que siga funcionando. El cambio climático exige ésta transición y estos son los costes.

 

 

Por otro lado, Boris Johnson quiere aumentar los impuestos para no emitir más deuda. Un 92% de deuda sobre el PIB. Se puede entender que suba un poco la cotización a la seguridad social. Allí las empresas pagan menos que en España, porque los trabajadores pagan más y porque hay un mínimo por el que no se cotiza para fomentar empleos que no dan lugar a sueldos importantes por ser de pocas horas. A partir de las 8.000 libras no se cotiza. El trabajador cotiza más que la empresa.

 

Debería de permitir la inmigración europea, que se ha marchado del R Unido, ya que hay una gran falta de mano de obra. Esto es consecuencia del Brexit.

 

El R Unido ha ayudado mucho a las empresas. Ha dado ayudas directas. Ha dado ERTEs. Ha dado avales para créditos a las empresas y flexibilizado el pago de impuestos y cuotas de la seguridad social, sin intereses, ni sanciones por pagos tardías, que no existen en general en el sistema fiscal británico, a diferencia de España, en resumen se ha preocupado mucho de la economía siendo muy ágil y muy transparente en el apoyo decidido a las empresas, aunque los daños económicos de la pandemia han sido inmensos.

 

El Reino Unido ya no participa en la UE,   por lo que tiene su Banco Central que no puede seguir comprando deuda pública y privada al ritmo al que lo estaba haciendo y por lo tanto, debe de ser responsable fiscalmente y esta responsabilidad, comienza por el gasto. Seguro que buscando en los gastos, puede encontrar 40.000 millones de libras de gasto que se pueden recortar, sin subir los impuestos que perjudica mucho a las empresas: “ no more taxes”. Es mucho mejor solución que subir los impuestos. Le haremos llegar estas peticiones al Señor Johnson.

 

 

 

SMI. Es el momento?

 

Antonio Garamendi plantea una subida del SMI comunitario. Tiene esto sentido? Habiendo tantas diferencias de España… O por sectores? El SMI es protector para evitar deudas laborales demasiado bajas. Las pensiones son a nivel nacional. Es decir, no importa dónde has desempeñado tus funciones, sino que vas a recibir la misma pensión que el de otra comunidad. Siempre proporcionalmente a lo que hayas cotizado, claro.

En Alemania no hay un salario mínimo sino que hay un salario sectorial. En algunos sectores pactan un salario mínimo entre la patronal y los sindicatos. El gobierno no interviene.

Tenemos y debemos pensar en el Banco de España. Antonio Garamendi ha declarado que debe de haber sectores en los que se debe de instaurar un salario mínimo. Sectores como la agricultura, la restauración, el servicio del hogar,… Son sectores con una tendencia a incrementar la economía sumergida, muy alta.

Además, la subida del SMI concatena inmediatamente las subidas de indemnizaciones por Fogasa; las subidas de rentas; es inflacionista. Es una medida populista cuya intención es dar una buena noticia ahora que la energía y los alimentos frescos están subiendo desmesuradamente. Esto está llevando a la inflación a un nivel muy alto. Los empresarios son los que lo pagan. Les supone un esfuerzo y recae el peso sobre ellos.

A estos hecho hay que sumarle que tenemos una tasa del paro juvenil de casi un 50%. El de la media nacional es de un 16%. Muchas comunidades por encima del 20%. No es el momento de ahogar a los empresarios que apenas han salido de la crisis provocada por el COVID-19. No debería ser objeto de debate político sin tener en cuenta siquiera, las circunstancias de las empresas y empresarios.

 

 

Por otro lado, la retirada de estímulos deben de desaparecer. La deuda de España es la más alta desde el siglo XIX. Más del 80% de deuda emitida por España, lo ha comprado el BCE. Es quien se ha ocupado de mantener los tipos de interés anormalmente bajos. Estos tipos de interés no reflejan de ninguna manera el riesgo que puede tener una economía como la española con una deuda del más del 120%. Sobre todo con un déficit primario que está a poco más de el 6%.

Esto nos indica que no se ha hecho ningún esfuerzo de reducción. Qué parte del crecimiento económico es dopaje y qué parte es real? Debemos de plantearnos a corto plazo unas reformas estructurales muy serias que van en dirección contraria de lo que se está proponiendo como es por ejemplo, el SMI, rigidez en el mercado laboral, emisión de deuda continua,… Los esfuerzos no deben hacerlos solo los empresarios sino que, los organismos públicos deben de empezar a pensar en que no pueden seguir subiéndose los sueldos, subir las pensiones lo que quieran y que, deben de realizar un acto de moderación que no se ha visto en un ningún momento de la crisis. Cuál será el siguiente movimiento por parte del Gobierno?

Viaje a EEUU

 

El presidente de Ascri, Aquilino Peña, nos muestra cómo ha vuelto de fuerte el capital privado de inversión en España. La gente sigue confiando en las oportunidades. En España debemos distinguir entre lo que dice el sector público y nuestros políticos y otra, es la economía privada y la sociedad civil que está perfectamente homologada a cualquier país desarrollado. El capital riesgo y los fondos de inversión normalmente se mueven dentro de este mundo. Es una buena noticia desde luego. Son niveles aún alejados de los países de nuestro entorno pero, es un buen dato ya que la economía privada es la esperanza de España. La economía pública nunca puede ser la esperanza de un país. Debe haberlas, pero el futuro de un país, la buena inversión en investigación y desarrollo, en tecnología y en otros sectores, no depende del sector público. Hay quien defiende lo contrario, pero la historia nos muestra que no es así.

El presidente del gobierno de España ha viajado a EEUU (Nueva York) para traer inversión privada. Su programa consiste en…

  1. Realizar una entrevista en directo con el programa «Morning Joe» en la MSNBC.
  2. Reunión con inversores en la oficina económica y comercial de España en Nueva York.
  3. Almuerzo de trabajo con el cofundador de Bloomberg.
  4. Reunión con el CEO de BlackRock, Laurence Fink.
  5. Entrevista en el Instituto Cervantes en Nueva York.
  6. Inauguración de la oficina económica y comercial de España en Nueva York en el edificio Chrysler.

Al día siguiente en Los Ángeles, va a…

  1. Visitar el Jet Propulsion Laboratory de la NASA.
  2. Acto en el Instituto Cervantes sobre la presencia del español y sus culturas en EEUU.
  3. Entrevista en la CNN en español.
  4. Reunión con CEOs de Netflix, HBO,…

El último día hará…

  1. Excursión por San Francisco. Visitará el campus «apple» con el CEO de la compañía.
  2. Desayunará con los CEOs de Intel, PayPal y Microsoft entre otros. Lo organiza el CEO de Hewlett-Packard.
  3. Entrevista con Bloomberg Technology.
  4. Cita con inversores y emprendedores españoles en el campus de Hewlett-Packard. Aquí dará la última rueda de prensa.

Es el programa adecuado para lo que necesita España en estos momentos? España en sus fases de recuperación, lo que más necesita es inversión extranjera y generar confianza. Puede ser una buena estrategia para fomentar el desarrollo tecnológico en España con inversión de EEUU. Sí que ha faltado la colaboración de empresarios españoles en EEUU en primera línea en estas visitas, pero puede parecer ser una buena apuesta.

Esperemos que llegue buena inversión y que sea de calidad. Todo lo que puede salir de aquí es positivo y esperemos que las negociaciones sean atractivas para los inversores y que España salga beneficiada.

Es de extrañar que no visite Washington. El presidente de un país debe de reunirse con el presidente del país visitado, en este caso, Biden. Esto demuestra que las relaciones que tiene el gobierno España con el de EEUU, no son lo buenas que deberían ser. Es un problema tremendo entre la falta de entendimiento por parte de los dos países. Esto puede ser por políticas que se adoptan. Cuando tu gobierno tiene a miembros de ciertas ideologías políticas y te reúnes con países de Sudamérica que se encuentran en ciertos conflictos políticos y sociales, marcas una agenda complicada y contraria a la de EEUU. Estas acciones te impiden o dificultan estas buenas relaciones y, siendo la primera economía del mundo, es un dato negativo.

Dicho esto, en la economía española, las inversiones procedentes de EEUU representan un 7% u 8% del PIB del país. Las empresas norteamericanas han confiado en nuestro país desde hace tiempo para realizar negocios.

 

Nuevas Variantes

 

Variante Lambda y Épsilon no nos suenan de momento, pero nos resultarán familiares muy pronto. Parece incontenible el virus en su capacidad de transformación. Para la OMS esto es una de las grandes incógnitas. Es por esto que se debe de vacunar a todo el mundo y ni aun así se detiene.

 

Israel ha confirmado que el 40% de los nuevos contagios son de personas vacunadas. Se siguen contagiando. Esto afecta directamente al turismo extranjero. Es decir, estas noticias dan una marcha atrás al plan de desescalada a nivel global con consecuencias económicas muy serias.

 

La pandemia trajo como consecuencia los confinamientos.  Esto permitió por un lado un gran ahorro por falta de consumo. Un ahorra embalsamado que ahora está saliendo a través del consumo y en la búsqueda de ocio.

 

En cuanto a las fusiones y movimientos empresariales, decir que estamos en época de crisis y las empresas intentan consolidarse en sus respectivos sectores.  La empresa más fuerte intenta consolidar su posición con otras empresas que pueden estar más débiles o, simplemente quieren meterse en una operación de fusión y adquisición. Esto cuadra también con que hay una serie de medidas que todavía tienen paralizado la salida a flote de las reestructuraciones y concursos que hacen que tengamos un período de tiempo antes de que venzan los primeros préstamos ICO y poder así, hacerles frente de una manera razonable. Las expectativas económicas no pueden mejorar mientras no mejoran las medidas sanitarias. El virus al final está vivo y busca la forma de mutarse para sobrevivir.

 

Debemos de intentar al máximo porcentaje posible de vacunación. La inmunidad de rebaño antes era de un 70% mientras que ahora se está buscando el 95% sino el 100%.

 

Los Fondos Europeos (11.000 millones) que podrían llegar este años si se cumplen las previsiones de Nadia Calviño, son insuficientes. Es poco dinero ya que el ICO ha prestado ya 140.000 millones. Esta es la cifra total que se espera de la UE.  El ICO va a tener que abrir una segunda serie de préstamos viendo que el turismo no resurge. Muchas empresas turísticas ponen a sus personal de nuevo en situación de ERTE. No podemos depende solo de los fondos EU. Debemos de aplicar medidas nacionales para ser nosotros mismos quienes nos saquemos de la situación actual. Estamos ante una situación de incertidumbre económica y sanitaria. Es muy preocupante y el Gobierno no parece estar tomando medidas.

 

Pero no todo debe ser tan pesimista. Para el año 2021 se espera un incremento del 6,1 del PIB.  Se esperaba una caída del 0,9% mientras que la realidad es que ha caído un 0.,4%. El segundo trimestre ha habido un gran incremento de exportación, de consumo privado y de inversiones. Como las empresas exportan están modernizando su estructura productiva. El segundo trimestre puede que España crezca un 3,3%. Esto es por la reducción de restricciones. Ha habido un esfuerzo fuerte de inversiones. El país está funcionando. Esperamos que esta tendencia continúe. Si se controla la quinta ola, puede resurgir el turismo.

 

 

 

Por otro lado, que la segunda economía del mundo crezca un 7,9% en el segundo trimestre del año, es para preocuparse esta aparente y suave ralentización? Hay que esperar a que China retome datos de normalización. No logra alcanzar tasas del crecimiento del PIB del 6%, sino que tiene que ir a unas tasas de crecimiento de entre el 3% y el 4% e incluso menos. El modelo de crecimiento de China, no puede continuar como estaba basado en un exceso de ahorro, bajo consumo, restricciones en la manipulación del propio Yuan,… Este modelo económico está agotado. No debe sobre producir en sectores que no son necesarios que luego genera distorsiones en el mercado internacional. Además son inversiones que a veces ya no están justificadas en infraestructura. Va en la senda adecuada y deberíamos comenzar a ver unas tasas de crecimiento normalizadas en  China que no deberían de ser en los próximos 5 años de más de un 3% o 4%. Incluso menos si se enfrenta a una crisis por un cambio en el modelo económico ya que  hay un envejecimiento de la población, hay unos costes por jubilación muy elevados, hay inversiones en infraestructuras que ya tienen poco sentido, tiene un mercado inmobiliario sobre calentado, hay un exceso de sacrificio de la clase trabajadora,… China debe comenzar a mirar al interior y dejar de depender tanto del mercado internacional. Tiene que desacelerar para no continuar con desequilibrios en China y ene l resto del mundo.

 

Es verdad que se ha puesto a la cabeza en renovables. Supone un cambio fundamental ya que las promesas de China, para el 2030, son cortar la emisión de gases del efecto invernadero. Por otro lado, también están descubriendo la importancia del consumo interno. Veremos cómo evoluciona durante los próximos años y dónde se logra posicionar.

 

La situación de China en la franja transpacífica

Si uno conoce la zona del sudoeste asiático, sabe que China es la Grecia de Asia Pacífico, de dónde salió hacia Japón, Corea, Taiwán, Vietnam, el té, los ideogramas, la construcción, donde se extendió el budismo, que luego por la fuerte personalidad de Corea o Japón alcanzaría tremendos matices propios. Como occidental, cuando llego a Asia Pacífico veo claras las diferencias entre estos países, pero también su pasado y sus amplias similitudes. Y es que China, Japón y Corea del Sur suponen más del 75% del PIB real de la región, y comparten con sus fuertes personalidades historia propia y grandes matices. Si sumamos las poblaciones de Japón (126 millones) y Corea del Sur (52 millones) y las comparamos con China (1.350 millones), observamos que suponen sólo un 13%, mientras que si sumamos los PIB de Japón y Corea, suponen el 50% del PIB de China.

China no ha tenido una gran crisis económica en los últimos 40 años, lo que sin duda ha sido un éxito económico sin parangón y mucho más en la propia de China. Pero sí ha padecido tremendas crisis a lo largo de su historia: la caída de su monarquía milenaria con diferentes dinastías; su guerra civil de más de dos décadas; la guerra contra el Japón imperial; la revolución comunista, las hambrunas y penalidades que produjo la política desastrosa del gran paso adelante, y los desastres humanos y culturales de la revolución cultural (los dos últimos, en mayor o menor medida, reconocidos por el propio Partido comunista chino).

Pero China tiene un problema de envejecimiento acuciante de su población, que sigue creciendo a buen ritmo, pero que se trata de un ritmo difícilmente sostenible en la siguiente década, y mucho más en dos décadas. Esta situación, se deriva de la política del hijo único mantenida por China en los últimos 40 años, aunque ha cambiado hace poco para permitir tener hasta tres hijos, medida aprobada por Xi Jinping tras el dato de la baja natalidad.

Pero el país también ha comenzado una política expansionista, ejerciendo su influencia en los países vecinos de Asia, sea Mongolia, Birmania, Vietnam, Corea del Norte y, en particular, en el Océano Pacífico, o si quieren, como allí lo llaman, el mar de China. Y eso ya ha generado la profunda desconfianza de Japón, Corea del Sur, Vietnam, Filipinas, Australia, Malasia e Indonesia, que se han visto afectados por su pretensión de hacer valer mapas históricos para sostener sus ambiciones de control marítimo sobre rutas de aguas territoriales que esos países vecinos consideran propias, sin mencionar el particular caso de Taiwan, protegido por los Estados Unidos.

Además, está la situación del vecino Corea del Norte, fruto de la guerra de Corea, en la que EEUU apoyó a Corea del Sur, la capitalista, y China a Corea del Norte, la comunista, y su política armamentista (una alocada carrera nuclear) que, con razón, es entendida como una seria amenaza por Japón y Corea del Sur desde hace ya décadas y que está alcanzando límites de agresión permanente.

Todo ello es percibido como una amenaza por EEUU, que tiene, no lo olvidemos, una gran costa pacífica, donde está su estado más poblado, de mayor PIB y en el que están instaladas las empresas de las nuevas tecnologías. Ese antiguo México que es California, y un océano Pacífico que ha alcanzado ya casi los niveles de comercio del Atlántico, que sigue creciendo y que puede superar al que ha sido la tradicional gran ruta de la riqueza y el comercio entre Europa y América hasta hace muy pocos años, y que está llamado a seguir creciendo y mucho y donde se encuentran países como Canadá, EE UU, México, Colombia, Perú, Chile Japón, Corea del Sur, China, Filipinas, etc. Además, EEUU tiene firmados tratados militares de defensa con Japón, Corea del Sur, Taiwán, Filipinas, Australia, Nueva Zelanda, a los que considera sus aliados tradicionales en la zona.

China ya no quiere seguir siendo la fábrica del mundo de productos baratos de poco valor añadido, sino incrementar la calidad de su industria y avanzar en sectores industriales más avanzados, como el aeronáutico, el farmacéutico, el agrícola intensivo, el medio ambiente, las energías renovables, la robótica, las redes sociales y tecnologías de telecomunicaciones, los contenidos o industria de audiovisual, así como el cine, los videojuegos, la medicina, la química avanzada, los nuevos materiales, la eficiencia energética, la ingeniería o los vehículos eléctricos. China quiere entrar en la nueva revolución industrial de la fabricación láser, el internet de las cosas, la conducción autónoma de vehículos, la inteligencia artificial, es decir, convertirse en una economía avanzada industrialmente. Pero también comprende que el crecimiento viene por el sector de servicios de alta calidad, sean financieros, seguros, ocio y cultura, turismo, salud y cuidado de la tercera edad (que afectará a una gran parte de su población dentro de dos y tres décadas por el rápido envejecimiento de su población).

China quiere lícitamente tener el mismo nivel tecnológico e industrial, de momento, y luego superar a los países más ricos y avanzados el mundo, como Japón, Corea del Sur, EEUU, Canadá, Alemania o Suecia; pero para alcanzar ese objetivo le queda aún un gran trecho. Y a ello dedicarán su desempeño y capacidad de concentración de recursos (no olvidemos que es la segunda economía del mundo), lo que me lleva a pensar que lo conseguirá en las próximas dos décadas, en algunos sectores y en otros dará un gran avance.

 

Período Rebote

 

 

España es un buen país para invertir hoy en día? O por el contrario asusta a la inversión extranjera? Parece ser que hay ciertos sectores como el turismo o el Real Estate que sigue atrayendo, pero si estos son los únicos sectores, entonces es que debemos de fortalecer otros mucho más. Sectores como el tecnológico, automoción, agroindustria, sector exportador,…

 

Para un inversor, el Real Estate es un sector muy sencillo al que apuntar. En la hostelería España tiene una buena ventaja. Esto no quita que pueda haber otras alternativas. Deberemos de explotarlas y sobre todo, hacerlas ver.

 

 

Cambiando de tema, la ministra de trabajo está poniendo sus esfuerzos en subir el Salario Mínimo Interprofesional (SMI). Nadia Calviño la está frenando.  Veremos como va la economía tras esta nueva variante «Delta». Si hay que esperar un poco y ser precavidos. Primero que la gente que se encuentre en ERE, se incorpore de nuevo y podamos estabilizar y reducir la tasa de paro, antes de comenzar con estas propuestas.

 

La ministra de economía actúa con cautela, lo cual es muy necesario. A todo el mundo nos encantaría subir el SMI. La ministra de trabajo tiene a sus votantes, pero debería de intentar ver más allá y encontrar el momento para poner todas sus energías en esto. Debe de entender que al final, las empresas deben pagar los salarios en función de sus condiciones y competitividad. No es el momento de incrementar los sueldos. No solo el mínimo, sino todos, pero debe de coincidir con que las empresas puedan realizar estos esfuerzos. Que sea viable financieramente para el empresario y, tras los acontecimientos de este ya último año y medio, es muy difícil.

 

 

Estamos en un período de rebote, recuperando la economía del 2019. No es el momento para rigidizar el mercado de trabajo. No es el momento para incrementar salarios. Es el momento de afrontar qué reformas necesita el mercado de trabajo español, que permitan disminuir la tasa de desempleo. Debe de parecerle bien la tasa con la que nos encontramos hoy en día, de más del 16% de desempleo y, la juvenil que la duplica. Todas las medidas que ha ido adoptando y que el Banco de España ha destacado a través de un informe, siendo bastante objetivo, muestra que lo que ha ocurrido es que mejora la situación de aquellos que perciben el salario mínimo, muchos han perdido su empleo y las expectativas de crear nuevos empleos han sido muy inferiores. La gente que se quiere incorporar en el mercado laboral, lo tiene muy difícil. Esto no deja muy bien a la ministra de trabajo que, aunque defiende sus ideologías, obtienen una nota muy deficiente para los intereses del mercado laboral español. Es decir, para los intereses de su propio ministerio. Esta situación e incremento del desempleo viene de Febrero del 2020. No es solo por el Covid. Esto ya se veía. Y lo más importante es que debe de dejar sus ideologías políticas por que es ministra de España y no solo de sus votantes que son una pequeña minoría. Son unas pequeñas conquistas sociales que además, los más perjudicados, son los que la han votado.

 

Por otro lado, hay un líder internacional que quiere ser el nuevo Luther King. Que defiende que el desarrollo es la clave para la felicidad de las personas y que nadie debería carecer de ella. Hay que eliminar la brecha entre las claves sociales. Parece que solo son buenas intenciones ya que detrás, lo que nos encontramos es un partido comunista en la que la libertad de expresión se persigue según los pensamientos de cada no.

 

Un sueño es una visión. China lleva 5.000 años de trayectoria y su sueño es el más largo de todos. Para ellos 100 años no es nada. Parece que con su discurso, hace apología de la democracia cuando el régimen realmente, es justo lo contrario.

 

Martin Luther King quería defender a una pequeña minoría. Xi Jinping tiene muchas minorías y es uno de los países en los que mayor desigualdad social existe. Los trabajadores no tienen forma de hacer valer sus derechos. No hay libertad de expresión ni de prensa. no tienen voz. Cierto es que ha habido un gran cambio en China. Un gran avance económico pero que, un sueño puede ser, que china elija un partido y un presidente que no sea Xin Jinping. Que puedan elegir. Ahora no tiene opción de lección. Probablemente lo más importante es que China se transforme socialmente y que el comunismo acepte cierta competencia.

 

Centenario del Partido Comunista Chino

 

China acaba de celebrar el centenario de la fundación del partido comunista. Xi Jinping presume del avance económico a pesar de la pandemia. No ha habido desfiles militares pero si fuegos y un discurso en el que expresaba que es irreversible el poder de China y que jamás será pisoteado. Nunca más, como una vez fue.

 

China debe de hacer frente a unas reformas estructurales que, de ser España, el gobierno temblaría.  Es un país con una enorme desigualdad social y una población envejecida. Tiene un impacto medioambiental muy considerable. Tiene una deuda altísima. Tiene una desaceleración del crecimiento del PIB inevitable. Tiene una falta de mercado interno muy importante. La clase trabajadora es la que ha pagado y cubierto el desarrollo de China de los últimos años. No se le ha retribuido bien; se les ha tratado sin sindicatos, con pocos derechos, sin capacidad de mejor social,… Es decir, una población sacrificada por el mismo partido. De esta forma incrementaban el ahorra y poder así, ampliar la capacidad de inversión en I+D, infraestructura,… El modelo económico que ha seguido los últimos años, ha desaparecido.

 

Xi Jinping hablaba de ser la primera potencia mundial. Esto lo expresaba en unos de sus últimos discursos. El año 2049 es la fecha en la que espera conseguir esto. Muy difícil lo tiene con los cambios estructurales que tiene y debe hacer, para lograr este ambicioso objetivo.

 

Cuando uno lleva un nivel de desarrollo determinado, debes hacer una serie de reformas muy fuertes que, aunque mejore la clase trabajadora, mejora la situación medioambiental, dando fluctuación al yuan,  van a incrementar los costes, hará que pierdas competitividad, van a mejorar el mercado interior,… Compensar la balanza por cuenta corriente, es un inmenso problema. Además, todas estas reformas se encuentran con resistencias muy potentes de élites que ocupan el poder.

 

Hoy en día lanzan un mensaje con el que están intentando imponer el poder sobre las finanzas. Hay vigilantes vecinales, ha reescrito la constitución,… El primer error de Xi Jinping es haber lazado estas promesas.  Fomentar el nacionalismo chino, enfrentarse a los EEUU,… Veremos hasta que punto aguantará esta situación…