Tenemos una deuda que no para de crecer. La única solución es lograr convencer a la Unión Europea para recibirlo. No estamos en una buena posición y parece ser que no nos estamos ganando su confianza, por lo que el préstamo y el acuerdo se retrasa.

Países de Europa muy rigurosos por lo que el diseño de un buen plan por nuestra parte es imprescindible. No nos podemos permitir un gobierno que lance mensajes radicales, como por ejemplo, derogar la reforma laboral, como se intentó acordar con un partido de extrema izquierda, ya que sino, países serios que van a recibir menos del neto total que aportan, nos arriesgamos a que, sino bajamos los impuestos; sino fomentamos la economía circulante; sino rebajamos el alto índice de desempleo; sino logramos un plan de estabilidad; sino bajamos los impuestos como están haciendo todas lo países,… entonces puede que no generemos esa confianza que se necesita.

España debe de empezar a ordenar su propia economía para exige un apoyo a socios que no tiene mala fe. Se deben de realizar reformas estructurales.

Nuestro gobierno tiene un aliado que puede impedir ver esto como se debería. Se deben de asumir reformas estructurales. Se debe de rectificar el gasto público y hay margen. No se necesitan tantas diputaciones ni empresas públicas. Margen hay, pero estas son medidas que los partidos de izquierda no quieren que se toque. Muchos están colocados. Seguimos con un gobierno sin transparencia sin saber aún cuáles son los planes de Sánchez.

Por otro lado, cómo será la tasa de población en distintos países en el 2100? Pues parece que se va a modificar radicalmente, reduciendo incluso a la mitad el porcentaje de algunos países como España, Italia e incluso China. Por otro lado, distintos países como Nigeria, donde la tasa de fertilidad es más alta, puede a multiplicar por cuatro su población.

Esto nos pinta un dibujo económico muy distinto a lo que conocemos. De todos modos hacer una previsión económica a 80 años vista, puede resultar algo frío y difícil de calcular con precisión. Al fin y al cabo, no dejan de ser hipótesis.

China va a envejecer antes de ser rica. Su crecimiento está congelado y Japón por otro lado, es cierto que lleva años con descenso de población.

Portugal, España, Italia  Grecia son países del sur de Europa en los que la tasa de natalidad esta descendiendo enormemente y no se están tomando medidas. Es algo preocupante en el sentido en el que la economía refleja cierta inestabilidad. Por ejemplo esto no pasa en países como UK, Francia o Alemania que además de la inmigración, tiene un crecimiento natural por el buen funcionamiento de la economía, la tasa baja de desempleo, hay mayor seguridad laboral… Esto afecta en el aumento o descenso de la tasa de natalidad de un país.

En España esto se considera según los economistas,como «Suicidio Demográfico». Cuando una economía no permite crecer o aumentar su población, es una tragedia que reduce mucho la riqueza interna del país y su PIB. El tema de las pensiones no se podrán mantener y menos si a los que nos dedicamos es a importar mano de obra barata, que no cotiza en la seguridad social, que no paga impuestos y, exportamos mano de obra cualificada que son los jóvenes nuestros, que formamos y que les invitamos a irse a estos países en los que la economía crece, porque en España no te podemos presentar una buena trayectoria ya que los partidos de extrema izquierda, han decidido condenarte a ti a pagar el precio del bienestar que ellos disfrutan.

Llegar a acuerdos de refinanciación es clave para una empresa que iría a concurso. Retrasar el hecho de llevar una empresa a concurso, es retrasar el llevar a una empresa que no puede sobrevivir, a un juzgado. Dentro de un juzgado es un proceso muy complejo, lo que hace que las opciones de supervivencia sean muy limitadas.

Por esto, es mucho mejor, intentar realizar acuerdos de refinanciación, acuerdos extrajudiciales fuera del juzgado y extender esas posibilidades de supervivencia.

Cuando una empresa tenga que afrontar la refinanciación de su deuda, se espera que pueda realizarla con la flexibilidad que te da gestionarla fuera de un juzgado, junto a un profesional que pueda asesorarte para llevar el proceso lo mejor posible.

El administrador concursal, a diferencia de otros países, no está regulado profesionalmente en España, sino que un abogado o economista con más de 5 años de experiencia, puede asesorar, lo cual hace que nos podamos a encontrar a profesionales del derecho o de la economía, pero que no lo son de la reestructuración y de la crisis, que es un mundo muy particular y necesita una especialización muy fuerte.

Durante unos meses las empresas van a necesitar cierta ayuda para poder retomar la actividad. Muchos no van a poder. Se ve ahora en sectores como el turismo y restauración o con la venta de automoción. El resto de sectores va a caer progresivamente y que debemos de contrarrestarlo con I´D y desarrollo tecnológico.

El gobernador del Banco de España hace mucho incapié en la fuerza de la recesión, pero también es verdad que la recuperación ya ha comenzado! Desde luego lo que necesitamos ahora es liquidez y disponibilidad de recursos para poner todo en marcha de nuevo.

Hay una caída tremenda de recaudación y hay un incremento del gasto pero el ministerio comienza una campaña de acoso contra los empresarios que han solicitado ERTE, para ver si busca la economía sumergida. Debe ser momento de apoyo al empresario. De apoyo a quién paga los impuestos. Que busquen a aquellos que no lo hace de una forma legal, que no pagan impuestos y que fomentan la economía sumergida, pero sin presionar al empresario que lucha por salvar su empresa y, dejar de racanear el ERTE hasta el 30 de Septiembre cuando por ejemplo Francia, ya ha anunciado que lo prolongará hasta el 2021.

Al final lo que vemos en esta situación es que diversos ministerios, lo que hacen, es cargar sobre el empresario que hace bien las cosas y que cumple con sus obligaciones.

Por otro lado, tiene sentido bajar el IVA al turismo?

La ministra de turismo pide relajar el IVA pero hay que tener claro que esta medida no tiene un gran impacto. Rebajas los IVA pero no rebajas los precios.

Una bajada de impuestos temporal como ha hecho Alemania, es algo positivo.

Plantear cambiar la cotización sobrecargada en el empresario frente a la del trabajador de modo que se equilibra más y costara menos la mano de obra temporalmente.

Plantear eliminar la indemnzación de los jóvenes hasta después de 2 ó 3 años como existe en otros países.

Plantearnos separar la financiación de las pensiones no contributivas de las contributivas para que se pague lo no contributivo con impuestos y se pague así lo contributivo con las cotizaciones. Plantear y aproximar a los empresarios en lo que están pidiendo. Disminuir el incremento brutal de desempleo de más de 2 millones de personas que vamos a soportar un año y por otro lado, rebajas temporales en la caída de impuestos por la caída de actividad. Es  más grave e importante la caída de recaudación por el paro de actividad e intentar focalizar los recursos en las empresas que pueden salir adelante y las que no, llevar a concurso lo antes posible.

Esto está peor o mejor de lo que esperábamos? Qué va pasar de aquí en adelante? Parece que el teletrabajo ha venido para quedarse. Grandes convenciones, eventos o reuniones que convocan a un gran número de personas, se van  a transformar.  Hay una gran responsabilidad por parte de las empresas para organizar y dotar a los empleados de recursos y soporte.

Sí que hay una serie de ahorros, pero por parte del empresario y del empleado, quién quizás está ahorrando tiempo y dinero en el desplazamiento a la empresa por ejemplo.

No hay que olvidar que hemos llegado a esta situación por una pandemia. Si seguimos presionando a las empresas, igual lo que logramos conseguir es el escenario que pone el Banco de España de una caída del 15% del PIB, que no sería lo más grave, sino una caída de un 30 o 40% de la recaudación, porque una empresa que no gana beneficios, no paga el impuesto de sociedades, una empresa que no vende, no paga IVA. Una empresa que despide trabajadores consigue una reducción de la recaudación por cotizaciones a la Seguridad Social y otros ingresos.

La CEOE nos presenta una radiografía de la actual situación de empresas por sectores y los métodos que se necesitan y sus estrategias, para salir adelante. Los empresarios piden a trabajo una ampliación que se extienda más allá del 30 de Junio de los ERTE, aunque parece ser que trabajo no está de acuerdo. Al Estado parece ser que le supondría 4.000 millones seguir encajando el pago de las cotizaciones a la Seguridad Social de las personas que entra en ERTE.

A esto habría que sumarle los avales, las ayudas autónomos,…. lo que la cifra puedes ser muy superior. Asumir ese coste presupuestario en una situación de declive es complicado.

Todo el mundo cotiza por el desempleo y el ERTE no deja de ser un desempleo parcial. Muchas empresas no van a poder abrir. Empresas hoteleras, de la aviación,… Si no somos capaces de soportarles, nos vamos a encontrar con una subida de desempleo aún mayor. Los avales suponen un riesgo, no un gasto. Es mejor y más razonable emitir los 4.000 millones de euros en una estrategia que pueda alargar eso y dejando a las empresas que respiren y que se puedan ir adaptando, que los cerca de 140 mil millones de deuda que van a emitir para todo tipo de gastos descontrolados.

Prestamos o subvenciones, habrá exigencias sobre la mesa de cómo  y para qué se van a emplear, si va a permitir cumplir los objetivos de la UE, si habrá una recuperación de la actividad económica con los ERTE,… Se trata de responsabilidad y de tener en cuenta que habrá una exigencias y condicionalidades que nos afectará a todos los países de Europa ya que se encuentran en situaciones similares a nosotros. Seremos capaces de llevarlo de una forma inteligente que nos pueda beneficiar a todos?

Se tomen las medidas que se tomen, no se deben de desmontar aquellas que están funcionando. No hay que revertir las reformas eficaces. La economía española lo que necesita es ser más flexible y competitiva y no integrar rigideces que sean negativas para la creación de empleo y, respecto a la fiscalidad, hay que procurar llevar un debate a cómo generamos más crecimiento económico y mayor recaudación, en vez de subir los impuestos.

Echamos de menos, por parte del Gobierno, no escuchar a los empresarios, al igual que a los agentes sociales . Parece que el Gobierno se muestra más dispuesto a escuchar a sindicatos que ha empresarios. El mensaje de no subir los impuestos es claro. Tratar de disipar la economía sumergida es fundamental en esta situación, pero por las medidas que se están tomando se esta fomentando lo opuesto precisamente. Al igual con el hecho de buscar mayor flexibilidad laboral. Las medidas que ya se tomaron no se deben revertir. Hay que ayudar a las empresas directamente. Sin avales a través de bancos.

Sorprende que el mensaje sea siempre el de aumentar la recaudación. Parece ser que se cae en la trampa de asociar el concepto de «aumentar riqueza» con «aumentar la recaudación tributaria». En esta gran reunión de los empresarios en la CEOE se ha echado de menos un mensaje de reducción de peso del Estado y un mensaje de reducción de la presencia del Estado en la ayuda económica y ayudas, y subvenciones o esa creación artificial de estímulo económico.

Parece que han sido mensajes que han ido más por la vía de tratar favorecer el sector de la energía o de la automoción, más que hablar de medidas  que tengan que ver con el sector público y el aumento del peso del sector privado, lo que conlleva a la subida de impuestos y la eliminación de trabas para la creación de riquezas.

Muy importante se ha tratado el tema de la estabilidad jurídica. Se debe de controlar el uso y la finalidad real del BOE (Boletín Oficial del Estado) y no cambiar todos los días las reglas del juego en mitad del partido que es, lo que provoca el hundimiento económico de un país.

Dónde hay oportunidades de inversión durante una crisis? Lo más recomendable parece ser buscar empresas que estén saneadas financieramente y que parece que pueden pasar la ola. Carlos Lavín, inversor en todo el mundo analiza las mejores opciones dentro del mercado y parece ser que nombres como Marriott, Hilton, Hyatt e incluso Meliá, pueden ser buenas apuestas.

Toda crisis es una oportunidad, pero para quien pueda invertir a dos o tres años. EEUU se financia más barato que nunca. El capital a huido del riesgo y se ha refugiado en los mercado de toda la vida, como el dolar, el euro,… En España parece que no será una crisis tan corta.

Lufthansa y Renault son marcas que están siendo rescatadas por el propio país. Marcas que les representan. La economía financiera y real están vinculadas. Cuando las empresas pequeñas entran en estado de dificultad, entran la mediana, la grande, la banca y las aseguradoras. También todas las empresas de servicios financieros y esto lo vamos a ver durante el año y medio que viene en Estados Unidos. En Alemania no permite que una empresa que recibe un shock violento, permita hundirse. Por ejemplo Lufthansa es una empresa totalmente estratégica para Alemania ya que, es la segunda economía exportadora del mundo, por lo que las conexiones aéreas son fundamentales para que su economía surja. Francia nunca ha dejado que ninguno de sus sectores estratégicos no solo no cayeran en manos de inversores no amistosos, sino que lo han promovido para rescatarlo y seguir generando riqueza nacional.

Seguimos un baile de confusión con este Gobierno. Nadie conoce realmente como funcionan las fases ni cuándo se pasará de una a otra.

El gobierno mandan mensajes totalmente contradictorios. Tanto al propio país como a los extranjeros. No saben si pueden venir a España. Debe de hacer cuarentena solo el que venga de turismo o también quien venga a hacer negocios?

Poner una fecha es clave. Poner facilidades al sector turístico lo es también. Facilidades como aclara los términos de las distintas fases. Otros países como Alemania han procurado que la economía se reactivara con la mayor normalidad posible. Algo que España no ha logrado hacer. Esto también crea cierto rechazo por parte del turista a la hora de elegir España como destino turístico.

Un repunte sería lo peor que podría pasarnos hoy en día, tanto a nivel interno como externo. Que nos pueda afectar a España y debamos encerrarnos de nuevo y que el turismo, rechace en estas fechas a España como opción.

El gobierno debe de parar este populismo que está llevando antes la situación crítica de empobrecimiento generalizado que se avecina y buscar el modo de reactivar la economía y no de dotar de ayudas que lo que logran es el efecto contrario. Con el salario mínimo lo que se fomenta es la falta de empleo, aumento de la deuda pública,…

Por otro lado China parece que abre la esperanza y mayor optimismo de lograr la vacuna. Se están abordando nuevas vías y hay que tener en cuenta que el sector farmacéutico a nivel mundial a acordado que habrá disposición de vacuna para aquellos que  tengan falta de recursos. Se necesita más de 16 mil millones de dosis por lo que parece ser que no llegará hasta el primer o segundo trimestre del 2021.

Mientras no haya vacuna el problema seguirá latente. No hay salud si no hay economía y no podemos mantener esta situación un año más. Empresas cerrando, desempleo,… puede alcanzar y llevar a un gran número de ciudadanos a depresión, alcoholismo, pérdida de integración dentro de la sociedad y esto no lo puede suplantar las ayudas públicas, sino la actividad económica.

Marisa Estévez, Ingeniera Superior de Telecomunicaciones.

Ramón Tamames, Economista español y catedrático de estructura económica.

Rubén García Quismondo, Socio-Director de Quabbala abogados y economistas.

Se genera una nueva operadora muy igualada a  Bitel en Reino Unido. Mucho cambio y ver quién será el nuevo líder en este nuevo modelo de negocio de operadoras al que se debe ir a futuro.

En el pasado a España no le ha ido muy bien en las alianzas económicas con el Reino Unido. Aunque suelen ser alianzas prometedoras, España lo pasa mal ya que en Reino Unido quieren tomar el control y lo que parecía una buena opción, toma finalmente una mala trayectoria y quién lo ha conseguido, como el banco Santander por ejemplo, lo ha conseguido pero de una forma muy costosa y gracias a través del esfuerzo de muchos años. Es el riesgo de la integración por el hecho de convencer al regulador de la competencia.

Esta noticia coincide con la salida de los resultados de Telefónica, que muestran una caída del beneficio de 56%, gana 400 millones y ofrece pagar el dividendo canjeado en acciones.

La reguladora británica es muy independiente y muy dura. Aunque esta operación tiene probabilidades de salir adelante, también se puede decir que no de una manera tan fácil ya que es un mercado muy maduro donde hay una gran competencia. Se está decidiendo como abordar la actual implementación para la tecnología 5G. No podía abordar el capital en Telefónica por lo que se debía de buscar un inversor que le ayudara. Muchas piezas en el tablero. ¿Quién ganará la partida?.

La audiencia de la Spanish Chamber se ha quedado impresionada por las palabras de Rubén García-Quismondo augurando hasta 60.000 concursos, un colapso en el sistema judicial.

Sí les dio un susto, pero por hacerles pensar los que pueden tener en el Reino Unido.  Se va a tramitar en unos meses tantos concursos de acreedores como los que se tramitaron durante los cinco años de la gran recesión. Lo que se recomienda y se debe de intenta es que las empresas no vayan a concurso, sino que elaboren mecanismos de renegociación  de la deuda con acuerdos privados. Lo que se intenta es evitar que las empresas no vayan a concurso. Que intenten llegar a un acuerdo con sus acreedores, trabajadores arrendatarios, adaptarse a la nueva realidad económica. Que ciertos sectores no olviden «el punto muerto». Que cierren si le es más rentable que abrir de momento y adaptarse a una nueva realidad que nos acompañará este año y puede que el siguiente, pero que además habrá una gran competitividad con todos lo mercados.

Creo que nos encontramos en un momento decisivo, por no decir obligatorio, para determinar un sistema o procedimiento encaminado a establecer  una serie de medidas de orden profesional y procesal, sin coste económico, para preparar a nuestro sistema concursal para tramitar el inmenso incremento de concursos de acreedores que se producirá como consecuencia de la depresión económica tras el impacto del confinamiento producido por la covid-19.

Estas medidas se basan en la experiencia del ejercicio en el sistema concursal español y de otras jurisdicciones fundamentalmente europeas y se concretan en dos apartados: uno, la aprobación del texto refundido de la ley concursal (LC) que ya se está informando, en trámite de urgencia, en el Consejo de Estado; y dos, la transposición de urgencia de la directiva europea de insolvencia y reestructuración, que debe adaptarse a nuestro derecho antes de junio de 2021, adoptando reformas procesales en la LC de la tramitación en los juzgados mercantiles y de primera instancia (personas naturales) del concurso de acreedores en España, y más importante, en los procesos de reestructuración, financiera y operativa, fuera de los juzgados que suponen una segunda oportunidad para las empresas.

Afectará a la comunidad de profesionales que se vean implicados en los procesos de reestructuración e insolvencia, jueces, economistas, abogados, acreedores financieros, comerciales, laborales y públicos, entidades aseguradoras comerciales y otros.

Incluirá la aprobación del estatuto de la administración concursal, a la vez que se regula la figura del administrador de la reestructuración, AdR, que impone la Directiva europea de insolvencias (cuya trasposición al sistema español está prevista para 2021) en los casos de reestructuración fuera de los juzgados o mejor dicho con una mínima participación de los juzgados, sólo para la paralización de las ejecuciones singulares (art 5 bis de la LC)  y posterior homologación del acuerdo de refinanciación.

Los economistas, abogados y auditores que actúan en los procesos de reestructuración en España, a diferencia de Reino Unido, Francia u otros países, no están habilitados como cuerpo profesional especializado. En esos países no son más de mil profesionales con licencia, exclusivos, y sus economías son casi el doble que la española, lo que facilita que muchos buenos profesionales del mundo económico y jurídico, actúen en estos procesos. Por tanto, deberá aprobarse, como prevé desde hace años la LC, el estatuto de la AC, y también el de los AdR que obliga la directiva, de forma que un grupo de unos 700-800 profesionales puedan estar habilitados.

Será imprescindible contar con un grupo profesional, independiente, objetivo, formado y con experiencia, como en otras jurisdicciones sin vinculación a grandes marcas y organizaciones, que esté habilitado, tanto en los procesos extra judiciales que ya regula nuestra LC y que debe introducir el AdR que impone la directiva, en particular para PYMEs, como los AC en los concursos.

Es importante comprender que dichos AdR, garantizan el equilibro, que ahora no está en nuestra LC, para que a cambio del beneficio de la paralización de las ejecuciones singulares y el derecho de arrastre sobre acreedores disidentes, en los acuerdos de refinanciación, constaten la viabilidad y protejan los intereses de los acreedores comerciales, públicos (AEAT, TGSS, Fogasa, etc.) y laborales que, al no participar en la negociación, homologado el acuerdo, y por tanto, protegido de acciones rescisorias, queden desprotegidos.

El legislador debe entender que en caso de fracasar la refinanciación, la carga del acuerdo de refinanciación la pagan en mayor media los acreedores públicos y laborales, o sea el Fogasa. Es decir, si no hay acuerdo de refinanciación, el coste lo estamos pagando todos los españoles, vía impuestos y cotizaciones, beneficiando en particular al sistema financiero (bancos). Sin embargo, la directiva europea indica que no puede continuar así.

Las medias procesales deberán tender a agilizar el proceso concursal, un proceso judicial excesivamente garantista, más en juzgados mercantiles ya saturados, o peor, en los juzgados de primera instancia, que deberán de ser especializados, como ya sucede en algunas plazas, para tramitar el concurso de la persona natural. La idea es imponer en una disposición final de la LC los formularios en todos los informes y actos que realice la AC, sean obligatorios, ganando agilidad procesal y facilitando su digitalización.

Las particularidades de la economía española, cientos de miles de empresas de pequeño tamaño centradas en turismo y hostelería, hace prever que habrá cientos de miles de concursos de acreedores»

Los jueces no declararán concursos sin masa, ahora no suelen hacerlo, pero si tienen dudas, designarán al AC, que informará en 15 días de si son necesarias medidas cautelares, o de no haber masa, el coste estimado del proceso, y si los socios y administradores depositan los recursos para tramitar el proceso o se archiva, sin imputar el coste a los contribuyentes, vía administración de justicia. También se deberá permitir la venta de unidades productivas, libres de créditos contra la masa, laborales y públicos, elevando su precio de venta, permitiendo que el comprador pueda comenzar de nuevo sin esas cargas que han terminado prácticamente con la venta de unidades productivas en España.

Como es habitual en todos los derechos europeos, se debería permitir que los compradores, en particular de PYMEs, sin un mercado, sean exdirectivos, administrador o accionistas de la empresa concursada, si el valor de compraventa es superior al de la liquidación, ha sido calculado por unos tasadores independientes, se ha realizado el proceso con transparencia,  y ha sido informado el juzgado y los acreedores.

Después del confinamiento, creo que nos tocará gestionar centenares de miles de concursos de empresa y personas naturales, (llevamos más de 450.000 ERTEs y seguirán creciendo).

El dato de la caída del PIB en el primer trimestre del año, del 5,2%, augura una caída superior al 10% a final de año. Las particularidades de la economía española, cientos de miles de empresas de pequeño tamaño centradas en turismo y hostelería, hace prever que habrá cientos de miles de concursos de acreedores.

Si lo sabemos hacer adecuadamente, creo que podremos salvar miles de empresas y centenares de miles de puestos de trabajo de las empresas que sean viables, que en una depresión económica son fundamentes.

Fernando Zunzunegui – abogado y profesor

Rubén García-Quismondo  Socio-fundador

Rafael Ramiro, profesor de ICADE

Aunque puede percibirse cierto optimismo al conocer un poco mejor al virus y comenzar de forma desescalada el confinamiento, lo que realmente debe de preocuparnos es la vuelta de la normalidad de la situación económica.

Incremento brutal del desempleo y la falta de capacidad de las empresas para salir de esta situación impiden que esto suceda. Además de que no se están llegando a cobrar la totalidad de los ERTEs por que los fondos Europeos no van a estar ahí. Será un rescate.

La inacción del gobierno es incapaz de poner en marcha las ayudas financieras y de crédito como son el ICO, poner en marcha los ERTEs. Incapaz de inyectar dinero a los empleados y a las empresas lo cual es absolutamente preocupante.

Un Gobierno que no tiene capacidad para liderar esta crisis, debe de permitir a la sociedad que sea ésta misma, la que se lidere así misma?

Análisis de la Futura Crisis Financiera

En cuanto a las líneas de crédito gestionadas a través del ICO, según denuncian algunos expertos no están llegando a pymes y autónomos.

Ya se han concedidos dos líneas, de 20.000 millones cada una, que se agotaban antes de estas disponibles. Los bancos prefieren ofrecérselas a «clientes de confianza», para evitar después posibles impagos y que se eleve su ratio de morosidad.

También en Capital Radio los Gestores Administrativos explicaban que, debido a la resolución tardía de los ERTE, muchas pymes se verían abocadas a la quiebra. De hecho ya se está viendo un incremento del número de concursos de acreedores solicitados